公路工程监理公司：监理工程师对施工质量的控制工作
在
公路工程监理中强调事前监理与主动监理，监理的重点放在施工前的准备阶段，即对原材料、施工机械和施工方案的检验和审查，以及施工过程中各环节的质量监理，以便及时发现问题，防患于未然。在施工管理过程中抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。
1）对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对进场材料多源头、多渠道，进行检查、试验。未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料及时清退出场。将半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合的方法，首先从外观上进行检查，然后随机抽取材料进行试验，如不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员进行处理。
2）加强质量意识，实行“三检”制度，在工程施工前，监理方召开施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长工地质量会议，加强质量管理意识。在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有施工单位质监部门专职质监员签字验收，然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员没有签字，监理人员要拒绝验收。
3）严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改要求 进行隐蔽工程验收时，首先要求施工队组自检合格，再由施工单位专职质监员检查并签字，填写报验单递交监理。然后由监理工程师对照工程量清单进行系统检查，复核原材料资料及试验报告是否齐全，必要时应进行测量和抽样试验，严格验收。要求施工单位自检不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监理单位检查。质量监理工程师发现问题及时书面通知施工单位，不能口头讲，施工单位处理或返工完后还要进行复检，严格检查把关，保证质量。
4）在工程施工过程中进行质量控制，要改被动控制为主动控制。
①加强施工中的现场管理力度。在施工过程中，很多工程的质量问题是由于现场施工或操作不当或不符合规程、标准所致。有些因施工操作不符合要求引发工程质量问题，表面上对工程似乎影响不大，或外表上看不出来，但却隐蔽着潜在的质量隐患与安全隐患。
另外，要求监理工程师对正在施工的部位或工序现场进行定期或不定期的监督活动。巡视是一种“面”上的活动，它不限于某一部位或过程；而旁站则是“点”的活动，它是针对某一部位或工序的。因此，在施工过程中，监理工程师必须加强对现场的巡视、旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求、施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，并要及时进行纠正和严格控制。
②在工程施工过程中，在施工单位自检的基础上进行平行检验。对重点部位或关键工序可加大平行检验的力度。这是监理工程师进行质量控制的一种重要手段，是对施工质量验收做出独立判断的重要依据，也相当于给工程的质量上一个“双保险”。
③监理工程师通过现场旁站、巡视、平行检验所得的数据检查和判断工程质量。对出现的问题，及时书面通知施工单位并附上所测数据，使施工单位对质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
监理工程师应该通过控制以上所述的三个环节进行施工阶段的现场质量控制，赢得业主的赞誉，树立质量监理工程师的良好社会地位及声誉。
