矿山工程监理甲级资质公司

工程监理单位如何做好标准化管理
 

　　监理标准化管理主要是指“三控制、三管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。
 

　　我国目前的工程监理现状只做到了质量和进度控制,组织协调。
 

　　例如,监理工程师把工程质量、进度计划、实施和控制三结合的图表制定出来,施工承建单位按照甲级监理公司制定的标准化管理内容要求去做,但由于工程监理人员有责无权,致使制定的进度计划不能有效积极实施,导致工期拖后,不能按时交工。
 

　　业主、施工、监理三方应相互交流,解决工程拖后的原因,监理人员严格记录好监理日志,在监理例会做出对上一周的总结和对下周工作内容提出建议,并积极协调好施工方和业主。
 

　　甲级监理公司具备工程监理综合资质，是全国监理行业百强企业，更多甲级监理公司、工程监理方面的信息，欢迎继续关注我们的官方网站http://www.hnccpm.net/