江西公路建设管理模式改革对公路工程监理的影响
矿山甲级监理公司 2024-04-23 11:33:43
在去年下半年，江西省积极主动地全面开展公路公路管理改革试点工作，并且已经取得了不错的成效。从对公路工程监理行业来讲，江西的例子对监理模式自身的改革、监理服务提出了
在去年下半年，江西省积极主动地全面开展公路管理改革试点工作，并且已经取得了不错的成效。从对公路工程监理行业来讲，江西的例子对监理模式自身的改革、监理服务提出了更高的要求。
公路工程监理行业职能定位清晰，有利于促进行业规范发展。
无论哪一种新模式中，监理定位都不再作为独立的第三方，而是合同的受托方，并强调监理的工作重点为抓施工质量安全管理。试点过程中，一是明文规范监理职权范围和相应责任，使监理能更好地履行职责，较好地化解了监理权责不清晰、不对等的矛盾；二是同步提升监理的话语权，使监理真正拥有对质量安全问题的监督权和否决权，有效地解决了当前监理可有可无的尴尬困局；三是适当减少监理旁站和内业工作，使监理能集中更多的精力抓好现场管控和技术服务，有力地推动了监理朝集约化方向发展。
机遇挑战并存，有利于促进企业转型发展。
传统监理模式的改革，要求我们转变过去粗放式管理思路，着力打造一支专业技术水平高、实际能力强的精英化监理队伍。但公路工程监理行业自管模式的试行，实际上压缩了监理市场；“代建+监管一体化”模式，要求代建企业必须具备监理资质，这对大企业来说是一个利好消息，对小企业来说可能是灾难；且在这种模式下，监理不仅要履行好安全质量管理职责，还要面临进度、造价等控制和廉政建设的压力。
公路工程监理职业前景明朗，有利于促进队伍健康发展。
传统管理模式改革试点中，对公路工程监理的专业技术、职业道德、信用管理等方面提出的要求更高，真正有志于从事监理的人员职业发展前景更加明朗。自管模式、代建+监管一体化模式的试点，又为监理人员的职业发展开拓了新的空间，监理人员朝项目管理、技术咨询等方向转型的机遇不断增加，能吸引更多的高精尖人才投身监理行业，促进公路工程监理行业的发展壮大。
无论面对的是新机遇还是新挑战，都需要公路工程监理企业在新形势下主动作为，加快推进企业转型发展。
