矿山工程监理和矿山施工关系的6大忌
矿山甲级监理公司 2024-04-23 11:33:43
监理单位和施工单位从表面上来看是两家对立的关系，在矿山工程建设中只有监理和施工紧密合作调整好两者的关系才能做出好的工程。
矿山工程监理和矿山施工关系的6大忌
监理单位和施工单位从表面上来看是两家对立的关系，在矿山工程建设中只有监理和施工紧密合作调整好两者的关系才能做出好的工程。
1、忌不讲原则，一团和气。
矿山工程监理单位和矿山施工单位首先是监理与被监理的关系，是一对矛盾对立统一体。这种关系在监理合同与施工合同中就已经明确。矿山工程监理工程师要在法规和合同授权范围内，严格改造自己的职责，站在公正的立场上，独立地解决工作中出现的问题。否则，工作中模棱两可，当“好好先生”，遇到原则问题绕开走，监理就会沦落为聋子的耳朵瞎摆设，成为施工单位的附庸，失去了设立“第三方监理”的意义。
2、忌高高在上，不讲礼仪。
少数矿山工程监理从业人员认为代替业主行使工程监管权，高人一等，看不起直接和脏、累、险、苦工序打交到的施工人员。建基甲级矿山工程监理单位凭借本身丰富的管理经验表示，监理人员摆正自己的心态，将施工单位，尤其是一线作业人员置于和自己平等位置，是搞好自身工作的关键所在。
3、忌只挑托病，不出主意。
矿山工程监理师在工作中挑毛病是正常的，但只做到这一点是不够的。挑出毛病不是目的，目的是要施工单位对矿山工程监理师挑出的毛病认真对待，积极整改;并举一反三，避免在今后的工作中再次发生类似问题。因此，要求监理工作师对工作中发现的问题，不但要知其然，而且要知其所以然;同时还要对这些问题如何处理提出自己的意见;另外在工作中还要讲究方式方法，既要让施工方技术人员愉快地接受自己的建议，又要维护其在施工队伍前的尊严。否则，既不利于问题的解决，也影响今后工作的开展，久而久之，还可能形成对立情绪。
4、忌业主“挡箭”，推脱问题。
矿山工程监理师在开展工作时应注意：能在自己责权范围内解决的问题，不要用业主作“挡箭牌”，千方百计推脱或诿而不决。因为业主委托矿山工程监理单位进行监理，就是委托监理工程师对施工进行协调、约束，解决施工中出现的问题，而不仅仅是叫你去收集资料。因此，监理工程师要不断加强发现问题、分析问题、解决问题的能力，这样才能在施工中树立自己的形象，提高自己的威信，赢得施工单位的依赖，从而有利于工作的顺利开展。
5、忌凡事挑剔，不看成绩。
监理站在“挑毛病”的立场去看待施工单位本也无可厚非，但如果把这种“挑毛病”的立场转变为“戴有色眼镜看问题”，其结果只能适得其反。其实，当前激烈的市场竞争早已磨砺出一大批实力强、信誉好、管理先进的强势矿山工程企业。这些矿山工程企业的管理方法、施工技术同样也是矿山工程监理单位应该汲取的。施工工人的吃苦耐劳、乐观向上也是矿山工程监理人员应该学习的。监理只有既能从“本位”上看问题，又能进行“换位思考”，才能促进自身工作能力的提高，带动监理事业的不断进步。
6、忌生搬硬套，本本主义。
矿山施工工程的地理环境、人文环境、工程项目特性和解决方法千变万化，完全用理论的、理想的模式去约束施工单位，将使其寸步难行。矿山工程监理人员只有用理论联系实际的工作作风，用实事求是的工作姿态去处理施工中出现的种种问题，才能搞好与施工单位的工作配合。要达到这个目的，矿山工程监理人员必须做到三点：1、要经常深入施工现场，熟悉施工各个环节;2、要学习、学习、再学习，不断提高自己的知识素养，对行业新规范、新材料、新技术烂熟于心;3、要谦虚谨慎，丢掉错误的“面子观念”，监理也是人，也难免有不懂的地方。不懂不要紧，可怕的是固执己见，不懂装懂。监理人员只有做到以上三点，既实事求是，又与时俱进，才能不辱监理的使命。
以上6点为建基甲级矿山工程监理单位总结出监理单位和施工单位的禁忌，任何工程的发展都避免不了摩擦和矛盾，做为矿山工程监理师只有有效的调节好各方面的关系才能真正的起到“第三方”的作用。
