在各种监理规范教科书中,写了很多怎样监控好现场的要求。但根据实践体会,甲级矿山工程监理公司要表述的却有所不同,毫不讳言,从其本质原因到最后结果的过程应该是:
首先应有“四怕”→进而收敛私心→进而就会站稳立场、坚守底线,迫使责任心强→进而就会“严把源头,卡控工序,加强程控,注重细节”,即使“帮带”施工方,也会“帮带适度”→最后,现场始终可控。
诠释如下:
首先,我们应有“四怕”:一怕失去人身自由。有此一怕我们就不会做出过分之事以及违法之事。
二怕安监站、质检站和业主“收拾”。这就迫使我们对待现场各种违规,不会心慈手软。
三怕上级问责。公司和站领导对我们“充分信任、充分授权和充分支持”,如果还干不好,我们对得起谁呀!那就只好 “下课”、处罚和通报了。
四怕丢面子,失去自我实现的机会。按照“需求层次论”的说法,我们现在处于社交、归属和尊重需求之后的阶段,正向更高层次——“自我实现的需求”迈进。公司给了我们这么好的机会和舞台,我们确实应当珍惜,认真做好分内工作。
私心人人有,但就怕膨胀到放肆的程度。一旦有了以上这“四怕”,我们就会尽力克服“短期化行为”,收敛私心。只要私心收敛,我们就会站稳立场,抵制诱惑,自觉与施工方保持适当距离,持恒坚守底线。
甲级矿山工程监理提醒:整治现场违规,我们可依靠的力量绝不可能是唯利是图、偷工减料的违规承包商。