近两年随着我国国民经济进入新常态，同时也倡导我国相关产业应该走转型道路。公路工程监理公司对眼前我国工程监理企业发展的分析得出，我国工程监理企业不能依旧走老套路，要抓紧走创新、转型的道路，同时也是我国工程监理企业的有效出路。
一、从国家大政方针看转型的必要性。可以预测，不论怎样重新定位，工程监理行业暂时都不可能“归零式逆转或还原”，从公路工程监理公司分析来看，监理公司经营转型是必经之路。
二、从监理企业内部经营管理来看转型的必要性。据2014年建设工程监理统计公报显示，全国有7279个监理企业参与统计，其中，国有企业608个、有限责任公司3660个、私营企业2144个；监理企业全年营业收入2221.08亿元，其中，工程监理收入963.6亿元，占总营业收入的43.4%，工程勘察设计、工程项目管理与咨询服务、工程招标代理、工程造价咨询及其他业务收入1257.5亿元，占总营业收入的56.6%；工程监理收入超过亿元的监理企业有172个，占7279个监理企业的2.4%。从以上数字可以看出，年营业收入过亿元的监理企业数量很少，监理业务收入只占企业营业收入的半壁江山。
三，从监理企业外部市场依附性来看转型的必要性。公路工程监理公司分析如下：
国家投资政策与工程监理行业的产业关系，即“皮毛关系说”。如果把国家的投资政策比做“皮”，工程监理行业无疑就是“毛”。一般的，皮需要毛来防御、装饰，毛需要皮来寻找位置、体现价值。然而，现实的情况却是皮面在缩减，众毛无所附。
党的十八大召开之后，国家决定经济发展速度由高速转向中高速，实施适度的投资战略，定向投资高铁、水利、脱贫工程，监理企业的竞争也越来越大。
根据公路工程监理公司的以上几点的分析，我国监理企业要想跟上时代的步伐，抓紧开展创新和转型，在我国工程市场中能占一席之地。
