项目监理队伍的组织管理方式
矿山甲级监理公司 2024-04-23 11:33:43
所有项目监理机构都挂着监理公司的招牌，实际上存在着以下几种不同的组织管理方式。水利水电工程监理为你简析。
所有项目监理机构都挂着监理公司的招牌，实际上存在着以下几种不同的组织管理方式。水利水电工程监理为你简析。
（1）由监理公司调配内部职工，直接组织管理项目监理队伍。项目总监主要负责安排内部人员的生活起居和具体的监理业务工作。
（2） 监理公司实行经济承包责任制。项目监理部的一应事务，包括招集监理人员、安排工作岗位、确定工资待遇等，均由派出总监全权负责。很多监理公司尤其在公路工程监理行业，大多采取这种管理模式。
（3）由于个人的社交活动承揽到的监理业务，例如所谓的“皮包公司”，项目监理部的运作则完全属于个人行为，独立经营。
在国内各类建筑工程监理行业中，只有极少数实力雄厚、组织机构健全、内部管理比较规范的工程监理单位，才能够在承揽到监理业务之后，迅速地统一调配公司员工组成项目监理队伍。一般监理单位为了节省开支，平时很少“养闲人”。尤其是我国西北部地区，施工冬休期长达四、五个月，人才储备是个沉重的经济负担。再则，承揽监理业务存在许多偶然性。所以，很多工程项目监理队伍尤其是公路工程项目监理队伍，大多是在承揽到监理业务之后，才临时招集社会上的闲散人员拼凑而成的。
房建、市政工程监理甲级；水利水电工程、公路工程、矿山工程监理乙级；招投标代理乙级。
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