随着国民经济快速平稳的发展,公路建设尤为重要。为了确保公路进度达到合同的要求,监理工作在这方面发挥出极大的作用,总结出促进工程施工进度的五项方法。
第一,审核承包人进场的机械设备配套数量及完好率,施工机械是制定工程进度的关键。机械设备配套数量不满足合同要求,要及时补足补齐,以满足工程施工需要。
第二,审核承包人编制的详细施工组织计划。根据工期要求,审核承包人的机械设备和管理人员能力及人数是否满足合同及施工需要,施工组织计划是否合理可行。
第三,及时召开工地会议,在施工过程中,总监每月组织召开一次工地会议,要求项目经理、总工和相关的专业技术人员参加。会议通报本月工程质量、进度、施工安全等情况,下月施工安排,存在需要监理、业主方面解决的问题。
第四,及时调整计划。在施工过程中经常检查承包人的机械设备数量和进度情况,根据承包人的施工能力和气候影响,及时进行阶段性进度计划调整,特别是路基施工中牵连到征地拆迁、涵洞通道位置易于受当地群众的干扰而变更,影响施工计划。
第五,协助业主、承包人做好前期没有完全做好的工作,特别是线外征地拆迁,当地群众提出需要解决的事宜,以便造成影响施工进度。