公路工程监理分析项目监理队伍管理方面存在的问题
矿山甲级监理公司 2024-04-23 11:33:43
评论一个行业、团体或者是个人的职业素质问题，恐怕很难用简短的篇幅讲述清楚。但是对于我国现在公路工程监理行业、项目总监对于及监理人员的素质问题，似乎可以引用“严格监
公路工程监理分析项目监理队伍管理方面存在的问题
评论一个行业、团体或者是个人的职业素质问题，恐怕很难用简短的篇幅讲述清楚。但是对于我国现在公路工程监理行业、项目总监对于及监理人员的素质问题，似乎可以引用“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”十六个字公路工程施工监理原则，作为评价其素质优劣的标准。公路工程监理就分析一下当先我国项目监理队伍管理方面存在的问题。
一、拖欠工资或无理剋扣工资
有些监理项目不可能资金周转困难或是因为管理制度问题，要等到工程监理费拨付下来后才能发放工资；有些监理项目可能是为了掌握管理的主动权，或防止骨干监理人员跳槽，平时借些生活费，几个月结算一次工资。实发工资常常低于当初口头承诺或签订合同的数额。这些做法是多数没有“靠山”的群众始终心怀疑虑，忐忑不安，不能踏踏实实地工作。
二、监理队伍不稳定
现在很普遍的一种现象就是有些监理部因监理人员无序流动现象十分严重；有的项目总监为了节约工资支出，聘用的监理人员数量达不到合同要求。公路工程监理总监认为，监理人员无序流动，不但影响正常的工作秩序，也极大地影响在岗人员的积极性。
三、监理队伍中“小山头”现象严重
有些监理队伍中因同乡同学亲戚朋友关系，或因为性格相近情绪相投，三人一帮五人一伙，同进共退，俨然帮派。
四、极个别的“混混”损害了工程监理形象
公路工程监理总监表示，在有些项目监理队伍中，也有极个别的属于“混混”一类的人物。这些人淡化了监理工作的严肃性，扰乱了监理工作秩序，极大的扭曲和损害了工程监理人员的形象。
公路工程监理队伍的管理存在的问题，直接影响到了工程工程建设的质量和工期，已经影响到了我国工程监理行业的健康发展；想要使整个工程监理行业得的净化，也不是一朝一夕的事。
