公路施工项目中公路工程监理管理的原则和措施
矿山甲级监理公司 2024-04-23 11:33:43
公路施工项目中公路工程监理管理是为了使项目全面实现质量、工期、投资和安全生产目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、协调、实施、监督、控制，其管理的原则和措施如下
公路施工项目中公路工程监理管理是为了使项目全面实现质量、工期、投资和安全生产目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、协调、实施、监督、控制，其管理的原则和措施如下：
公路工程监理施工项目管理的原则
1、安全第一的原则
公路施工项目的安全管理在施工项目管理中具有举足轻重的地位，公路施工安全工作的成败决定这企业的前途和命运，施工安全关系到施工人员的生命财产安全，关系到改革发展和社会稳定的大局。
2、质量优先的原则
公路工程监理企业狠抓质量管理，充分认识到质量控制的重要性，建立和实施质量目标责任体系，运用现代管理的思想和方法，将施工质量控制工作落到实处，创造出更多高质量的建筑产品，因此在施工项目管理中应贯彻质量优先的原则。
3、重视成本控制原则
公路工程监理要努力完善成本控制体系，减少工程项目施工过程中的浪费现象，降低工程项目成本，对人力资源、无知资源和有关费用开支等加以控制，把各生产费用控制在计划成本之内。
4、积极合作的原则
公路工程施工是一个庞大的系统工程，建设行政主管部门对施工项目要进行监督，建设单位时刻关心项目的进程，公路工程监理单位对施工单位要进行监督管理等。
公路工程监理加强施工项目管理的措施
1、加强施工企业施工项目的安全管理措施
公路工程监理在施工项目管理中要把施工的安全管理工作摆到最重要的位置。要健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的培训，没经安全生产教育培训的人员不得上岗。公路工程监理要加大安全生产科技进步的投入，大力推广安全适用、先进可靠的工艺和技术装备，全面提高施工企业安全生产能力和水平，时施工项目管理中“安全第一”的原则落实到实处。
2、加强施工企业施工项目的质量管理
公路工程监理要充分发挥和调动人的主观能动性和积极性，提高员工素质，健全岗位责任制，改善劳动条件，健全岗位责任制，加强员工质量控制的绩效考核，做出明确规定，做好有奖，做坏必罚，调动每个员工的积极性，确保施工项目的工程质量，使质量优先的原则得到贯彻。
3、加强施工项目的成本管理
公路工程监理要加强对人工费、材料费、机械费的科学和有效的控制，提高劳动效率，降低消耗水平，提高设备完好率、利用率和使用效果。
4、加强与有关部门及内部的合作
公路工程监理要积极主动与建设单位合作，让建设单位满意。树立良好的形象。要积极接受监理单位的监督管理，端正态度，保证质量、进度、安全等满足合同的要求，要积极与所在地的政府、建设行政主管部门合作，及时汇报工程中出现的问题，获得相关部门的支持。
随着公路工程监理市场的不断发展，监理企业面临的市场竞争也越来越激烈。公路工程监理企业要不断完善和加强施工项目的管理，确定合理的监理项目管理的原则并蔡玉积极的措施。
