加强矿山工程监理机制 重在加强人本管理
矿山甲级监理公司 2024-04-23 11:33:43
曾经有一名矿山工程监理人员向河南建基甲级矿山工程监理公司的领导请教，如何才能加强矿山工程监理机制呢？建基的领导认为，想不断地加强矿山工程监理机制，矿山工程监理师就
加强矿山工程监理机制 重在加强人本管理
甲级矿山工程监理公司认为，人本管理要求我们把人视为企业最重要的资源，制定全面开发人力资源的战略，根据人的思想行为规律抓好企业文化建设，具体可以分为以下几个方面。
情感管理
矿山工程监理人员应尊重职工、理解员工，与职工进行情感上的沟通，激励职工为实现工区目标努力工作。善待施工人员可以使施工人员感受到自己的重要性，有利于培养集体意识、团队精神，营造和谐的施工氛围。
民主管理
矿山工程监理要帮助施工人员参与到管理中来，有利于增强其的主人翁意识，充分调动施工人员的积极性和创造性。
自我管理
矿山工程监理人员要通过自我激励和自我管理，可以主动积极地参与到施工管理工作中，并在工作中发挥自身作用，激发自己的潜能，使自己在知识、技能和经验等方面不断走向成熟。正确引导自我管理，需要通过规范的管理程序真实地认识监理工作，并让施工人员充分了解自己，使大家的目标一致。
学习管理
打造“学习型组织”是现代企业实现可持续发展的必然要求。矿山工程监理师应着力营造浓厚的学习氛围，激励大家主动学习、互相学习，在学习中不断提高业务能力。
抓管理提升，功在不舍，利在长远，关键在眼前必须加强人本管理，把人本管理的理念和管理对策渗透到企业的生产经营活动中去。对矿山工程监理师来说，只有坚持以人为本，不断加强人本管理，自我的管理水平才能不断进步。
