目前我国矿山工程监理监理模式方面存在的问题
矿山甲级监理公司 2024-04-23 11:33:43
目前，我国矿山工程建设监理工作一般局限于项目的施工、保修阶段，且很多项目在正式开工前缺少必要的施工准备阶段，甚至没有履行必要的建设程序。工程建设程序是建设项目科学
目前我国矿山工程监理监理模式方面存在的问题
(1）我国矿山工程监理监理模式方面存在的问题
目前，我国矿山工程建设监理工作一般局限于项目的施工、保修阶段，且很多项目在正式开工前缺少必要的施工准备阶段，甚至没有履行必要的建设程序。工程建设程序是建设项目科学决策和顺利行的重要保证，而设计阶段不但是工程质量控制的重要阶段，而且是项目投资控制的决定性阶段，缺少了这两个阶段的控制，监理对工程建设项目全方位、全过程控制根本无从谈起，也无从发挥监理高智能服务的技术优势，尤其是大型矿山工程项目，技术复杂程度相对较高，影响因素很多，项目本身是一个动态、复杂的空间过程，缺少了对全局的掌控，更不利于监理工作的顺利开展。
(2)建设单位对监理体制认知和监理权利方面存在的问题
建设监理制度是政府按照国际工程管理的规律，为了保证工程质量和投资效益经实验试行后而强制推行的，工程建设监理逐步得到了项目业主和社会各界的认知和肯定，但相当数量的项目业主委托监理来承担质量、安全责任，而并未从根本上对实行监理制度充分认知和真正从节约项目投资、控制工程质量，以追求项目建设目标最佳效果的角度来考虑问题，使监理工程师在项目管理中的核心地位无从体现。
①业主仍设置较庞大的工程管理部门，主导地位直接参与施工现场管理工作，使许多监理机构成为业主的附属，项目监理机构往往不得不屈从于业主的意志。
②监理成为替业主和承包单位充当承担建设工程质量、安全问题的责任的角色，不利于工程建设监理的发展。
③业主无视监理在工程建设中的地位，视监理为被雇佣者。不容监理任何行为违背自己的意愿。此外，业主的某些不规范行为直接导致监理工作的混乱。
(3)监理取费低
监理取费偏低一直是阻碍监理行业发展的主要问题之一。取费偏低对监理行业的发展非常不利，监理队伍总体素质下降，非但不能吸引高层次监理人才且造成既有人才流失严重、监理装备设施无法与项目需要相适应、监理人员和工作不到位、监理企业经营乏力等不良后果，监理工作总体水平难以提高，2007年国家颁布了新的监理取费标准，监理公司按新的标准执行并加强行业自律。
(4)市场存在恶性竞争
监理公司的发展数量过快，市场存在恶性竞争。具有一定规模和品牌的监理企业为数少。由于监理单位素质良莠不齐，不能形成良性的竞争环境，而是依靠压价竞标等手段承揽监理业务，这样不但在很大程度上降低了监理服务质量和信誉，也阻碍了监理事业发展。
(5)高素质监理人员匮乏
总监理工程师的人才十分匮乏，工程监理项目中往往由于总监理工程师管理、协调等面存在不足，不能形成与业主高层平等的沟通和对话，达成业主对监理的理解，从而影响了监理效果。专业监理工程师在知识结构不够合理，缺乏集技术和管理于一体的复合型监理人才，尚未掌握一套必备的现代管理方法与手段，即使这样其数量和质量尚不能满足监理项目的需要，二由其他监理从业人员代替行使了监理工程师的职权。监理从业人员素质有待提高。由于目前专业从事监理工作的人员数量还远远不能满足监理市场的需要，因而导致大量监理从业人员进入监理队伍。现阶段，监理公司聘用监理从业人员的途径和渠道不一，从而导致监理队伍中人员素质参差不齐。
