高速公路工程监理工作的要点与策略
监理的重要性是不言而喻的，在我国，工程监理行业已有几十年的历史，在不断的发展中监理整体水平正在全面提高，但也时有由于监理工作不到位引发的质量问题出现，造成了巨大的经济损失。因此，重视高速公路工程监理工作，确保不因监理工作的失误而造成各方面的利益受损尤显重要。
一、高速公路监理工作的权责与特点
要做好监理的本职工作，必须首先明晰自己的职责与权限。监理的基本职责为：熟悉专业技术标准、规范、规程、图纸和特殊要求以及合同条款；对施工现场全程进行严格监督和质量控制，落实合同条款权责；监督和检查承包人的各项测量工作和试验并留下记录；执行监理细则， 绘制各种监理图表，填写监理日志。概括起来就是三大部分 ，即计划和进度监理、工程质量监理、计量与支付。权限为：对承包人提交的各种资料进行初审， 核算工程计量表并提出审核意见；审查承建单位的施工方案和进度计划，督促检查其执行情况；审核承包人提交的工程延期的依据、期限及索赔申请的费用， 出具复核意见。质量监理的重点在于把好开工关、施工关、竣工关；用好质量监督权、仲裁权、否决权；体现科学性、公正性、权威性。即在工程质量上把好 “三关”，用好“三权”，体现“三性”。
二、高速公路工程监理的要点
只有理解了上述公路工程监理工作的特点，方能从复杂和繁琐的实际日常工作中，抓住监理工作的要点，制定有效的监管策略。
1. 工程开工前阶段
开工前核查设计图纸，审查承包人提交的各分项工程的现金流动估算、临时用地计划，审查承包人的质量自检体系，落实承包人的材料来源等，了解工程项目的施工周、月进度计划，总体进度计划，明确其可行性。投入大量精力，J真研究与工程有关的设计文件、技术规范、合同条款、施工监理方案以及必要的法律文件，尤其是仔细阅读与自己负责的工作关系最密切的文件资料。如： 设计文件、施工组织计划及相关技术规范，尽量抓住其中的关键，做到心中有数；对文件中不明确的部分及时沟通协调，采取措施并记录在案。开工前期应尽量与业主和承包商接触，了解两方的关切，并对承包商合作伙伴的能力、风格有较好的了解。
2. 工程初期
在新的工程环境和条件下，为保证工程正常开展，无论监理人员经验丰富与否，都须掌握一些第一手资料。这就需要对施工工艺和质量保证措施进行检验，重视对预制场地、进场物料、模版等施工条件检验把关，按照规范、要求及合同条款进行控制，宁可放缓进度也决不降低质量要求。一般来说，对初期施工特别是隐蔽工程应从严要求，此举是使业主和承包商都能认识到监理的把关作用。不过在工程初期阶段，除了质量方面的要求外，也应保证进度和成本的要求，各方面兼顾，与承包商一起创造一个良好的开端，建立正常、稳定的工作关系。
3. 工程中后期
在工程初期打好基础以后，在工程中后期主要就是检验和验收。在施工监理过程中， 按照周、月进度计划中需完成的各分项工程内容、数量及顺序安排、人员和机械配备情况，对施工进度进行初步控制。每天对工程进度、人员到位情况、机械使用情况作好记录。施工一个阶段以后便与原施工进度计划比较， 找出延期分项， 查明延期原因并告知施工单位，要求对拖期工程采取措施提高该分项工程的施工进度。
三、高速公路监理策略
从制度设计来讲，急需规范监理行业的竞争机制，用法律法规来约束和界定监理工作。监理单位多数并非独立机构，与建筑公司或其子公司存在一定联系，这将导致监理立场不中立，所以要使监理单位转变为独立企业法人，与双方都不存在利益联系，保证工程的质量、工期和利益，公平公正地对施工过程进行监督和管理。
从企业的角度来看，加强对监理工作人员的培训，提高监理人员整体素质，保证监理人员在拥有国家资格认证，通过定期培训和考核促使其拥有过硬的专业技能，通过在实践中学习来提高；培训中引入行业中的新技术和新观念，拓展监理人员视野，做到与时俱进；实行优胜劣汰的选拔，促使监理人员自觉提升业务水平。
高速公路工程监理是控制工期和造价、保障公路质量、提高工程管理水平的有效模式，可有效的避免合同纠纷，确保工程建设计划实施与合同执行。
