监理质量控制措施在施工中的基本要点
1完善质量保证与管理体系
施工中，监理的作用就是监督。因此管理中应保证监理体系的实用性和完善性。监理工作应突出自身的岗位责任制，即分工与责任划分要清晰明了，责任应分解到人头，在内部标准化的基础上严格保证监理程序的实施。同时监理工作还应当监督施工单位完善自身的质量管理与控制体系，即建立外部标准化，建立过程需要施工单位进行密切配合才能保证监理质量控制措施的有效。如：每一项工程在开始前应将施工方案上报并进行监理审核，坚持对每一个工序都进行阶段性检查，可以按照班组进行自检与复检，然后上报监理审核。这样就可以保证班组、监理人员、监理工程师之间的层层把关，将质量控制做到最佳。
2控制材料质量
土建工程的材料是对质量影响最大的项目，其材料是构成工程的主体。因此对工程材料的控制是监理质量控制的又一个重点项目。其中包括了原料、半成品的控制。为了保证材料的质量，监理应从材料进场开始进行控制，规定施工单位报送进场材料的表格需要规范而完整，对其质量资质的提供必须完整，监理工程师在检查材料的外观、型号、规格并与施工设计要求进行对比，保证其符合施工设计要求，对材料的合格认证是否有效，也需要进行检查。在实际施工中监理工程师应随时对现场物料进行取样抽查，保证其质量与资料的齐全，并进行实验检查保证质量合格。在材料检查中应实行准入制度，即如果材料有一项检查不合格则不允许进入到施工过程中，立即对其进行退货处理，并限期进行整改。
3巡检制度的执行
在实现质量控制的过程中，巡检制度是必不可少的。此项工作必须从施工开始到结束贯彻全过程，实现全过程监督保证施工的过程按照制度与规范进行，将各个工序的实施过程纳入到监控范围之中。工程过程的巡检与站旁监理是必须执行的监理工作，是最为理想有效的监督管理，加强巡视与站旁可以有效地监督与提高工程，更是监理工作质量提高的重要措施。
4工程资料的复查与核实
工程技术资料是工程施工的重要依据，其具有基础作用，做好工程资料的收集与核实是保证工程质量与建立质量控制效果的前提。对此进行控制应从开工前进行，向施工单位提出具体的资料明细，说明内容、范围等，并且要求格式统一，建立一个对外的标准，并要求资料跟随工程同步健全与完成。进入施工阶段，对于任何与之相关的资料都应当进行监理复审，如：施工组织计划、技术方案、图纸审核记录、设计变更等都需要按照等级进行上报并得到审核后方可进行实施与备案。严格控制检验程序复核施工单位报验单，使每分项工程都经监理检验复核完成，分项工程完成后，施工单位在自检合格后填写报验单，报请监理工程师检验复核合格，才准许进入下一道工序施工，否则直到整改合格为止。
5利用总监协调机制实现全面管理
监理过程中，总监应定期或者随时对施工的现场进行巡查，主要是为了对质量问题与质量管理情况进行检查，如果发现情况应及时与施工单位联系并进行现场研讨，签署现场巡查的记录或者下达监理工程师通知，监督整改；在工作中总监应充分利用例会的机会对监理质量控制中的问题与困难进行总结，对质量控制提出整改要求，并协调各个部门之间的关系，借此提高质量控制效果；总监还可以利用工程资金的调配来控制工程的质量。在施工中业主会授予总监权限，要求施工单位上报每个月完成的工程量与工程款项支付申请，此时监理工程师则需要进行工程量与质量的检验，对没有经过监理人员进行质量检查并确认的工程量与申请，总监可以不予确认付款，这样可以保证工程质量始终符合规范的要求，达到设计标准。只有合格的工程才能获得工程款项，以此促进工程质量向着规范与高质方向发展，将经济效益与质量监督结合起来。
