公路工程监理公司施工中质量监理的具体方式、方法、手段和措施
事中控制是工程项目监理部进行监理的关键工作。事中控制的主要内容为：
1 工程材料监控措施- 严格把住材料、设备质量关
对原材料、设备的质量控制，是工程质量的基础控制。监理必须对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。基次审查材料、设备的质量质保资料是否符合要求，审查“三证”是否齐全、有效等。
2 重点部位的旁站监控
应该对工程重要部位或有特殊工艺要求的部位全天候、24 小时跟班旁监，以便发现问题及时处理。如基础阶段的桩基施工、土方回填、后浇带浇筑、卷材防水层细部构造等处理以及主体结构阶段的梁柱节点钢筋隐蔽过程、厨卫、露台蓄水实验，旁站监理人员应在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。
3 巡视检测
监理工程师对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础，其目的是监督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行；在巡视中应善于预见、发现和处理问题。重点应检查施工单位质量保证体系是否正常运作；技术力量、人员素质是否得到了保证；施工机械是否符合施工的要求；技术措施、安全措施是否落实；施工实际进度与计划比较是否存在偏差；是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工；设备材料是否符合设计及规范要求等等，对发现不符合要求的要及时进行纠正和严格控制。
4 工地例会
公路工程监理公司定期召开各承包商参加工地例会，就项目在实施过程中出现的质量问题进行充分的交流沟通，讨论施工中遇到的问题，分析产生问题的原因，研究探讨解决问题的办法，并提出下一阶段质量目标及其落实措施。
