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公路工程监理公司分享加强公路工程监理可采取的措施
 

　　在我国的社会经济建设之中，公路工程属于重要的基础设施，与人们的生命财产安全存在密切关联，而高效的监理工作是保障公路工程施工质量的关键。下面，公路工程监理公司总结了加强公路桥梁工程监理的几项措施：
 

　　1、加强对监理人员的培训

　　监理人员素质低下是当前工程监理工作中面临的一大问题。因此，要想保证工程监理效果，首要任务是加强对监理人员培训，全面提升监理人员的素质。因此，公路工程监理单位应定期组织培训活动，并构建完善的考核制度，督促监理人员不断加强学习，从而丰富与完善自身知识结构。此外，应积极引进先进的公路工程监理工作方式、理念与技术，开拓监理工作人员的视野，促使其不断进步。此外，对于监理人员的选拔，监理单位除了要重视人才的文化水平，更要重视人才的思想道德素质，确保选用专业技术过硬、思想态度端正的监理人才。
 

　　2、完善监理行业的竞争机制

　　现阶段，大多数公路工程监理单位都面临恶性竞争问题，盲目压低价格。然而，如果缩减监理工程的利润空间，将会导致监理工程师的薪酬过低，无法调动监理工程师的工作热情，阻碍桥梁工程监理工作的顺利开展。
 

　　3、处理好监理与各方的关系

　　目前各部门对于公路工程监理工作缺乏重视，导致监理方权力遭受限制，不能够有效发挥正常的监理职能。而在以后的管理过程当中，要协调好业主以及监理之间的关系，对监理方的职责范围以及监管权力进行明确，避免业主以及施工方不必要的干涉，促进公路工程监理工作目标的顺利实现。
 

　　4、完善监理措施

　　在公路施工的过程中，应该对承包人的实际施工进度与施工计划进行检查，确保工期。若出现了施工进度与施工计划不一致的情况，应该要求承包人加大施工人力、物力、资金的投入，必要的时候可对施工工艺和施工方法进行调整，确保施工进度按计划进行。另外，公路工程监理单位应分析对工期产生影响的关键环节，解决其中存在的重点问题，确保工程按计划进行。
 

　　5、建立健全监理资料管理制度体系，并明确相应的管理责任

　　当前，监理规范对监理资料管理的内容作了明确的规定，因此，这就要求公路工程监理企业要严格遵守相关的要求，切实落实监理资料的管理工作。与此同时，公路工程监理企业要按照相应规范的内容以及企业自身发展的实际情况，制定完善的监理资料管理制度，并将管理工作的责任明确到个人，以约束监理人员的监理行为，确保监理工作得到落实。与此同时，要实现对监理资料的统一集中管理，并要有专职管理人员，以加强监理资料的管理，提高监理工作质量。
 

　　综上所述，公路工程监理公司工作人员应不断提高自身专业技术与水平，充分发挥自身监理权利，为桥梁工程建设质量提供保障。以上就是甲级公路工程监理公司分享的全部内容，想了解更多关于公路工程监理、公路工程监理公司的信息，请继续关注我们http://www.hnccpm.net/。