矿山工程监理公司谈加强对交通工程监理人员管理
工程监理人员应该本着对甲方和自身负责任的态度,客观真实地检查工程质量,随时做好工程监理记录,做好各项跟踪监理的管理工作
(1)提高监理企业对监理人员的管理水平
交通工程监理企业应该根据企业自身实际情况,建立健全各项规章制度,制订合理的人事管理条例和相应的劳动保障措施。为了保障监理工作人员的切身利益,需要签订适合本企业自身发展的劳动聘用合同。以国家和当地人事管理政策为主要依据,加强监理人员的监管,规范工程监理人员的职业资格行为。对需要注册的工程监理工程师资格证,要严格根据相关政策落实注册工作,避免和杜绝人证分离的情况。监理企业要定期对监理人员进行相关的培训和业绩考核,建立相应的奖惩制度,不断提高监理人员的业务水平。
(2)加快建设监理行业的自律机制
加快监理企业和监理工作人员的自身自律机制。各级管理部门要认真履行自己的管理职能,规范监理企业和监理人员的自律机制,建立一套完整科学的自律制度,明确相关的职业道德规范,建立监理工作人员的长期考核机制,建立信用记录和黑名单,发现问题及时处理。通过企业自身自律,规范工作人员的从业行为。通过监理人员的自身自律,保证监理行业的健康可持续发展。
建基工程咨询有限公司具有工程监理综合资质,所监理的工程曾多次获得鲁班奖、国家优质工程奖、省“中州杯”工程及地、市级优良工程奖。了解更多关于矿山工程监理公司和人员管理相关资讯,请继续关注我们的官网http://www.hnccpm.net/
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