矿山工程监理甲级资质公司

冶金工程监理公司分享做好监理工作应注意什么(一)
 

　　我国建筑业经长久的飞速发展，行业制度和监理制度日益完善，监理工作形式不断创新，奋战在施工一线的监理人员面临的不仅是不断完善的规范、制度带来的沉重责任，更是施工追求的效益，如何在高速运转的建筑行业进行监理工作?又怎样才能在各方的巨大压力下做好建设工程的整体管控?建基工程咨询有限公司是一个甲级冶金工程监理公司，建议工程监理工作可以从五个方面进行把控，包括质量、工期、投资、安全、文明施工。

　　1、重视旁站监理在质量、安全和工期中的地位
 

　　旁站监理如果缺乏监督检查和督促,不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题,在进度控制方面存在等靠业主的话,容易出现工期失控的情况。因此，旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质，加强合同意识和风险防范意识，避免想当然的人为因素，而且需吃透合同规定，避免出现问题措手不及。要及时果断地处理质量和工期的矛盾。同时，认真负责的旁站工作能极大地减少安全事故的出现概率，确保工程顺利推进。
 

　　2、监理工作要突破，“要我做”转为“我要做”
 

　　不要转嫁责任，放弃职权，减少以往对于质量责任相顾无言的局面，尤其对于“小业主、大监理”的管理模式更应如此。因为在这种情况下容易出现管理边缘遗漏和忽略问题或无法明确界定职责归属问题。此时业主对整个工程都往往希望由监理承担起该部分职责。监理要管别人不去管，不愿管的事，可以减少扯皮，这对做好控制和发展自己极为有利。
 

　　3、监理工作要及时、规范、准确
 

　　市场经济人员流动性大，及时处理往来问题，不仅有利于工作接交，更有利于解决业主和承包方的经济问题。及时解决经济问题可提高承包方的资金利用效果。尽管价底也容易使承包方满足,同时也为业主节约资金。规范地作好工作的交接，可防止因人员变动而导致资料的丢失，提高处理遗岗及后续问题，尤其是经济问题的准确性。
 

　　冶金工程监理公司总结的以上这五个方面，具有内在联系又有矛盾冲突，因此，作为工程监理师，必须对监理责任风险有一个全面、清晰的认识，必须深入思考如何在两者之间的需求做好权衡，确保建设工程达标，甚至做得更好。