矿山工程监理甲级资质公司

2014年7月19日上午9点，河南建基工程管理有限公司在劳动大厦商务酒店六楼会议室召开2014年上半年工作座谈会。总经理黄春晓、常务副总经理姜勇、工程副总经理殷风海及公司机关各部门负责人、各分公司、办事处负责人共计50余人出席了本次会议，本次会议由工程副总经理殷风海主持。

本次会议主要总结上半年工作开展及目标任务完成情况，提出存在的问题及困难，指出下一步工作的具体措施和努力方向，并对公司发展提出建议。

本次会议采用主会场和YY语音分会场相结合的形式，部分省外及路途较远不能到达会议现场的分公司、办事处负责人通过YY语音参与会议直播并积极参与互动讨论，不仅免除了代表们往返郑州开会的舟车劳顿之苦，也节约了不必要的开支，是工程监理会议形式的又一次创新。

会议首先由常务副总经理姜勇代表董事会作题为“稳中求进，迎难而上， 为完成年度目标和提升公司管理水平而继续奋斗”的工作报告，报告中回顾了公司上半年各项指标完成情况，并对下一步重点工作作出部署。报告着重强调，公司下一步发展重点是推行规范化管理，狠抓项目工程质量及安全生产。

公司总部机关各部门负责人就经营、工程管理、人力资源及财务管理中存在问题及公司相关制度作了相应要求及讲解。接下来，由公司总经理黄春晓进行总结发言。黄总首先分析了目前监理行业的大形势，表示公司要适应发展潮流，切实将“规范”二字作为日常工作准则；同时指出人才是公司发展的根本，各部门要注重人才储备，鼓励人员参加培训考试，增强执业能力，并强调项目督查纪律。最后黄总提出，公司一向非常重视信息化建设，并在这方面花了很大力气，希望大家充分利用微信、QQ群、YY语音等交流工具，巩固既得成果，加强相互学习及交流沟通，为自身长远发展打下坚实基础。

最后进行互动环节，各分公司、办事处负责人针对自身经营状况有目的、有针对地踊跃发言，提出了许多非常中肯的意见和建议。黄春晓总经理认真倾听了大家的发言，并进行了点评，他对大家取得的成绩予以肯定，对下一步工作目标予以明确，并要求各部门针对会议要求狠抓落实，确保各项工作富有成效。黄总的发言精彩而幽默，现场不时传来笑声和掌声，会议气氛热烈活泼。

本次会议发扬了精简办会的精神，发言内容言简意赅，富有实效，提高了会议效率，体现了监理公司全员在工作作风上的重大转变。