公路工程监理为你简析项目管理在公路工程中的应用
矿山甲级监理公司 2024-04-23 11:33:43
公路工程的施工质量是施工项目管理的重要指标， 在公路工程施工中，要提升施工质量，必须在施工的各个环节实施标准的质量管理体系， 通过质量管理体系将企业质量目标落实到施工
公路工程监理为你简析项目管理在公路工程中的应用
1 提高公路工程施工质量管理水平
公路工程的施工质量是施工项目管理的重要指标， 在公路工程施工中，要提升施工质量，必须在施工的各个环节实施标准的质量管理体系， 通过质量管理体系将企业质量目标落实到施工管理人员个人。 同时在公路施工的各个环节中，应当建立质量保障体系，落实各个环节中的相关部门和个人的责任和义务，才能使精细化管理落实下去， 提高施工企业精细化管理水平。 此外， 提高公路工程施工管理水平要充分考虑工程施工的全局需要，考虑到工程施工过程中可能存在的风险因素，合理评估人为因素和气候影响等不确定因素对公路工程施工的影响。 通过全过程的施工规划管理和全局性的管理，综合提高施工管理水平。
2 提高公路工程中的施工技术管理水平
在公共工程的施工中，施工技术是工程管理的关键，公共工程施工作为复杂的施工体系，需要科学的技术手段作为保障，才能够保证施工顺利完成，工程质量符合要求，工程的使用寿命达到相关要求，同时工程具有较好的经济性和社会价值。 此外，公共工程的施工中，施工技术作为工程的技术手段保障，值得相关人员研究和关注。 而即使公共工程的施工中，纵然有最先进的技术手段支持，没有科学的施工管理，整个建设同样会陷入混乱之中，水利水电工程后期存在的隐患和弊端也较大。
3 科学管理创新公路工程项目人才培养机制
人是一切生产活动的基础，对于公路工程项目管理来说，人是项目管理的根本。 要提高公路项目管理的创新效果，首先应当创新人才培养机制。 传统的项目管理中，人才主要通过学校的学习和工作中的实践和探索获得专业知识技能。 由于实际工作中的工作重心不同，因此许多公路工程项目管理人才难以做到“全而专”，而自我探索的学习方式虽然对个人能力的提高很有帮助，但难免会走弯路，难免会浪费一些时间。 因此在人才培养机制上公路施工企业应当突破传统的思路，应当根据企业需要和人才特点，定向制定相应人才，组织专业培训策略，并建立长期培训和学习制度，通过系统的学习培养项目管理的“全才”。
