矿山工程监理工程师正确认识矿山工程建设工期、质量、投资三大目标控制关系

一名合格的矿山工程监理工程师,必须正确的认识矿山工程建设工期、质量、投资三大目标控制的关系,这样才能有利于矿山工程建设全方位的管理工作。
(1)三大目标控制的关系是对立的。
在目标控制过程中,如果对质量要求较高,就要投入较多的资金和花费较长的建设时间;如果要抢时间、赶工期、增速度地完成项目的建设任务,把工期目标定得很高,那么,相应地投资就要增加,或者质量要求就要适当降低;如果要降低投资、节约费用,则必然要考虑降低项目的功能要求和质量标准。
(2)三大目标控制的关系是统一的。
在项目建设过程中,适当增加投资,为采取加快施工进度提供经济条件,缩短工期,施工项目提前投入使用,就可尽早地收回建设投资,项目全寿命地经济效益就能得到提高;如果适当提高项目的功能要求和质量标准,虽然会造成项目一次性投资的增加和工期的延长,但却能够节约项目动用后的经费和维修费,降低生产成本,从而获得长远的投资效益;如果项目的进度计划制定得既可行又优化,使工程进展具有连续性和均衡性,则不但可以有效地缩短建设工期,而且可能获得较好的质量,并降低建设的投资。
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