矿山工程监理甲级资质公司

  影响进度的因素很多，根据来源划分，归纳起来有以下五方面的原因。  
  建设单位原因：资金投资不足,并不能及时到位; 图纸未及时到位; 甲供之工程材料设备未及时到施工现场；应确定事项未及时确定；场地拆迁不彻底等。  
  承建单位原因：包括总承包单位、各专业分承包单位、材料供应单位、设备制造安装单位，由于人力、技术力量投入不足；施工方案欠佳；出现施工质量问题需处理；所采用的工程材料、产品质量差需要整改；工程材料不足供应不及时；资金调用失控，出现资金短缺现象。  
  设计单位原因：未及时向业主提交满足进度计划的设计文件；现场施工与设计图纸有矛盾需修改；现场发现配套专业设计与土建设计有矛盾；变更设计较多。  
  不利自然条件：发生了不可抗力，如台风、暴雨、非典、电网不正常停电、不明障碍物等。  
  外部单位原因：与工程有关的市政、规划、消防、电力、自来水公司、电信等部门没有及时协调而影响等。  
  在施工招投标时确定中标单位并签订施工承发包合同后，按承发包合同规定的施工工期为监理进度控制目标。如果业主要求提前完工或承包商承诺提前竣工，则监理机构将全力支持、配合、协调、监督施工单位采取一定组织、技术、经济、合同措施力保按期完工。