本文摘要:实行预算管理对于甲级监理公司具有十分重要的意义,从企业整体层面来看,能够用对于甲级监理公司未来发展规划做出部署,为公司上层对于当前及未来制定合理计划提供针对性的建...
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甲级监理公司解读全面预算管理内容及特点
实行预算管理对于甲级监理公司具有十分重要的意义,从企业整体层面来看,能够用对于甲级监理公司未来发展规划做出部署,为公司上层对于当前及未来制定合理计划提供针对性的建议,帮助企业对自身经营发展的业绩给予科学评价。
1、全面预算管理的内容
全面预算囊括一系列预算方面的知识,包括业务预算、资本预算、筹资预算、财务预算四大方面的内容,按照预算管理流程为预算编制、预算执行、预算调控、预算考评。作为工程监理企业,全面预算管理指的是,要根据企业自身经营发展实际,对于未来发展规划及战略做出部署,对于企业上下各个部门的收支进行合理的协调与考核,制定资源分配标准及规则。全面预算管理的目的在于,促进企业内部经营管理活动更为有序、高效地进行,推动企业取得更好的经营效益,使得自身发展获得更长远的进步。
2、监理企业全面预算管理特点
监理企业指的是,获得“营业执照”、建设部颁发的监理单位资质证书,对于工程建设企业进行科学、客观、有效的建议,保证自身作为第三方机构,与工程建设企业不存在隶属及危害关系。监理企业的全面预算管理一般以量化指标为主,衡量实际运行过程中的经济效益,对于经营活动进行合理规划与协调。
对于甲级监理公司来说,在内部经营管理中实施全面预算管理是一件十分重要的事情,关系到甲级监理公司未来的发展规划与战略,决定企业能否实现今后的发展目标。甲级监理公司具有工程监理综合甲级资质(可以承接住建部全部14个大类的所有工程项目)、招标代理乙级、水利工程施工监理乙级、人防工程监理乙级资质。
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