矿山工程监理甲级资质公司

甲级矿山监理公司解读三大控制目标的关系
 

　　矿山监理公司的中心任务就是控制工程项目目标，即对工程项目的投资、进度和质量目标实施控制。矿山监理公司的目的就是通过监理工程师谨慎而勤奋地工作，力求在计划的投资、进度和质量目标内实现建设项目。
 

　　一、三大目标的优先次序

　　三大目标在不同时期，重要性则不同。三大目标优先次序的确认至关重要，它关系到监理工作的重点。对于大型水电工程，投资大，工期长，但一旦建成投产，收益又是巨大的，项目法人可能愿意花合适的额外投资以获得进度的加快，使工程能提前或按时投产。因此在水电工程中，进度在三大目标中往往显得尤为重要。
 

　　二、三大目标是对立统一体

　　工程项目进度、投资、质量三大目标是相互制约相互影响的对立统一体。例如投资与进度的关系，加快进度往往要花很多钱，而加快进度提早投产就可能增加收人，提高投资效益。又如进度与质量的关系，加快进度有可能影响质量，而质量控制严格，不返工，进度则会加快。投资与质量的关系也是这样，提高质量可能要增加投资;而质量控制严了，可以减少经常的维护费用，提高投资效益。因此，工程的三大控制是相辅相成的，只谈任一方面的控制都是无意义的。
 

　　在矿山工程监理中三大目标尤为重要，决定了建设效益。因此，工矿山监理公司要把工程项目进度、投资、质量三大目标严格实施控制，才能得到投资效益!
 

　　矿山监理公司是河南省内资质深厚的矿山工程甲级监理公司，公司自1998年成立以来专注于矿山工程、水利水电工程、公路工程、市政工程管理等项目监理。