（1） 实行施工全过程质量控制，重点控制工序质量。
（2） 对施工过程中影响工序质量的人、材料、机械、方法和环境等因 素严加控制，保证工序施工质量。
① 人的控制：加强技能培训，提高施工人员的素质，对从事 驾驶、质检、电焊、爆破等特殊作业的人员实行持证上岗。
② 材料的控制：加强采购、验收、仓储等各环节的管理，避 免混料和将不合格材料使用到工程上。
③ 机械控制：选用合适的机具设备，正确使用、管理和保养 机具设备，使其保持最佳使用状态。
④ 方法控制：制定切合工程实际、技术可行、经济合理、有 利于保证质量、加快进度、降低成本的施工方案、施工组织设 计、施工技术措施等。
⑤ 环境控制：随施工环境变化制定必要的措施，减少环境污 染，实行文明施工。
（3） 加强现场质量检查
① 用目测法、实测法和试验法等手段进行现场质量检查。
② 开工前检查：检查是否具备开工条件，开工后能否连续正 常施工，能否保证工程质量。
③ 工序交接检查：在自检、互检的基础上，组织专职质检员 进行工序交接检查。
④ 停工后复工前检查：因处理质量问题或某种原因后需复工 时，经检查认可后方能复工。
⑤ 分项、分部工程完工后，经检查认可、签署验收记录后，才能进行下一工序施工。
（4） 工程质量预控项目施工前对最可能或最容易出现的质量问题、质量通病等，制定 相应的预防措施，预防质量问题的出现。
