矿山工程监理部进行监理例会是一种常见的组织形式，用于协调监理工作、交流信息和解决问题。以下是通常的监理例会内容：
1.工程进展情况：监理例会通常开始于对工程进展情况的汇报，包括当前施工阶段的完成情况、进度控制、问题和难点等。这有助于大家了解工程的整体情况。
2.质量管理：监理例会会重点讨论工程质量方面的问题，如施工质量检查的结果、发现的质量问题、整改落实情况等。监理部和施工单位可以就工程质量进行沟通和建议。
3.安全管理：安全是矿山工程的重要方面，监理例会会关注施工单位的安全管理工作，包括安全制度的执行情况、安全事故和隐患的处理进展等。监理部会提供相关的指导和建议，确保施工过程的安全。
4.技术问题和解答：监理例会可提供技术支持和解答，解决施工单位在工程实施过程中遇到的技术问题和困难。相关方面的专业人员可以就工程设计、施工方法、材料使用等进行交流和讨论。
5.变更管理：工程变更是常见的情况，监理例会可用于讨论和决策与工程变更相关的事项，如设计变更的审核与批准、施工变更的影响评估等。
6.合同与支付管理：监理例会还可以涉及合同履行情况、施工款支付、索赔处理等事项，确保各方的合同权益得到保障。
7.其他事项：根据工程实际情况，监理例会可能还涉及其他事项的讨论和决策，如工程财务管理、材料采购、工程备案等。
监理例会的目的是促进监理工作的协调和顺利进行，解决问题、沟通信息、提供指导和支持。通过监理例会，监理部和施工单位可以共同协商解决各类问题，确保矿山工程的顺利实施。
