矿山工程甲级监理公司针对问题和风险会提出相应的建议，以帮助矿山管理部门解决和应对这些问题和风险。以下是一些可能的建议方向：
1. 设备维护和保养改进：如果问题出现在设备的维护和保养方面，监理公司可以建议改进维护计划、工作流程和方法，以提高维护的质量和效率。这可能包括增加维护频率，优化维护内容和标准，加强现场操作培训等，以减少设备故障和提高设备可靠性。
2. 设备更新和升级：对于老化、故障频发或性能欠佳的设备，监理公司可以建议进行设备的更新和升级。这可能涉及到选用更先进的设备技术，替换老旧的设备，以提高设备的工作效率、安全性和可靠性。
3. 强化预防性维护：监理公司可以建议加强预防性维护措施，以早期发现和解决潜在问题，防止问题进一步恶化。这可能包括定期的检查、测试和监测，依靠传感器和监测系统实时获取设备的运行状态，以及制定有效的预防性维护计划和策略。
4. 增强备件和零部件管理：如果设备故障的原因是备件和零部件供应不足、质量不佳或管理不善，监理公司可以建议改进备件管理和供应链管理。这可能涉及到建立健全的备件库存管理系统，选择可靠的供应商，进行备件质量控制，确保备件的及时可靠供应。
5. 提高操作员培训和监督：如果设备故障或问题的根源是人为操作不当，监理公司可以建议加强操作员的培训和监督。这可能包括提供全面的设备操作培训，建立规范的操作指南和程序，实施严格的操作记录和监控，以确保设备的正确操作和安全使用。
这些建议的具体内容和实施步骤会根据问题和风险的不同而异。矿山工程甲级监理公司会结合实际情况进行评估和分析，并与矿山管理部门协商制定出最适合的建议和解决方案。
