制定可行的监理原则才能更好的为业主服务
在熟悉工作环境（包括有关单位之间人员关系、施工单位的优缺点、人员配备情况等）的前提下，我们制定了“严格监督、主动监理、热情服务、监帮结合、质量第一、确保进度、优化投资”的工作原则，并由总监负责总体规划，总监代表付之实施，重点抓好如下几个方面工作：
（1）严格按规范进行监理，针对各施工单位管理人员不齐、素质较低、经验不足、管理薄弱等实际情况，改变以往的被动监理（以结果验收为主的监理）为注重过程的监理，采取主动的以监带帮的方法，深入生产第一线，利用我司的技术优势，规范指导施工行为。
（2）针对前期工程装修质量差、各种渗漏较多的情况，我司对外墙贴面观感差，外墙渗漏，接口渗漏等质量通病，编制了详细监理细则，以预防为主，对各施工工艺进行全过程监控，切实地做好有关试水、试压、试运转等工作，从根本上对质量通病进行根治。如在屋面和卫生间凹侧防水施工中，我司提出先对屋面和卫生间凹侧结构砼面进行72小时蓄水试验，对有渗漏处做好标记，由专人进行补漏处理，确保结构层不渗漏。然后再批挡做柔性防水层，完成后再次进行72小时蓄水试验，证实不渗漏后才进行覆盖。这样层层把关，把质量隐患减到最低的做法，得到业主工程技术人员的赞可。
（3）为防止盲目施工，我们严格周计划和月计划的审核，要求计划做到详细化，内容包括工程量、人力、物力、资金等，重点审查各种资源配置，各工序前后衔接等。
