各个参建单位的工作人员从始至终贯穿于工程建设当中，因此监理在工程建设中，首先要协调好人际关系间的矛盾，避免工程建设中，出现内部的分工与配合矛盾等。做好各单位人与人之间的协调工作，才能为以后的工作打下基础。其次，协调解决各单位的技术，人力，资金等方面的问题，同时协调好各方的配合，为工程建设的统一目标服务。
1.协调质量和安全工作
工程建设中，工程质量会受到施工人员、施工方法、原材料等的影响，甚至受一些不可预见的因素的影响，现场施工条件的复杂性会导致出现一些质量和安全问题的争议。监理人员
的工作就是要抓住这些矛盾，及时做好协调工作，去化解矛盾。从而可以对工程建设中的安全问题提前控制，防止不必要的损失产生。
2.进度控制协调
工程建设中，由于由各单位共同参与工程建设，会出现彼此衔接的问题，因此工程监理人员要抓好各单位的协调，通过已制订的项目实施总进度计划，事前协调，保证总工期目标的实现;施工工程中的协调也很重要，它可以使工程的进度尽量按照总进度进行；对于与总进度发生偏差的，事后要及时协调，调整相关的施工计划，在新条件下协调工程进度。
3.投资控制协调
工程建设中，会出现各种原因引起的工程变更，监理人员要处理好工程变更，协调好各单位间的关系，从而使因变更产生的影响降到最低，因此监理的协调工作很重要。
