建基咨询分享建设工程风险识别的几种方法
风险识别是风险管理的首要步骤，是指通过一定的方式，系统而全面地识别出影响建设工程目标实现的风险事件并加以适当归类的过程。必要时，还需要对风险事件的后果做出定性的估计。风险识别的结果是建立建设工程风险清单。建设工程风险识别过程其核心工作是建设工程风险分解和识别建设工程风险因素、风险事件及后果。
对于建设工程风险识别的方法有以下几种：
1.专家调查法
专家调查法是指通过向专家问卷或者召集专家开会讨论的方式进行风险调查的一种风险识别方法。在采取专家调查法时，同时还应考虑选择专家的面应尽可能广泛些并应具有代表性和普遍性。最后，对专家的意见由风险管理人员归纳、整理并分析。
2.财务分析法
财务分析法是通过分析财务报表来识别风险的方法。财务报表法有助于确定一个特定企业或特定的建设工程可能遭受哪些损失以及在何种情况下遭受，因此通过分析资产负债表、现金流量表、营业报表及有关补充资料，可以识别企业当前的所有资产、责任及人身损失风险。将这些报表与财务预测、预算结合起来，还可以发现企业或建设工程未来的风险。
3.流程图法
流程图法是将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成一个流程图系列，在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件，从而给决策者一个清晰的总体印象。由于建设工程实施的各个阶段是确定的，因而关键在于对各阶段所得到的风险因素和风险事件的识别。
4.初始清单法
由于建设工程面临的风险有些是共同的或相似的，所以，可以事先建立具有普遍性的初始清单，在清单中列出一般建设工程会出现的风险因素和典型的风险事件，当具体某个工程需要进行风险识别时，再使用这个初始清单进行风险识别。这样做既可以降低风险识别的成本，又可以提高风险识别的效率。
5.经验数据法
经验数据法也称为统计资料法，它是根据已建各类建设工程与风险有关的统计资料来识别拟建设工程的风险的方法。不同的风险管理主体都应有自己关于建设工程风险的经验数据或统计资料。统计资料的来源主要是参与项目的建设各方，如业主、施工单位、监理单位、设计单位等。虽然不同的风险管理主体掌握的数值资料有差别，但是当统计资料足够多时，借此建立的初始风险清单可以满足对建设工程风险识别的需要。
6.风险调查法
不同的建设工程不可能有完全一致的工程风险，因此，在建设工程风险识别的过程中，花费人力、物力和财力进行风险调查是必不可少的。这既是一项非常重要的工作，也是建设工程风险识别的重要方法。综上所述，虽然建设工程风险识别的方法很多，但是，仅仅采用一种风险识别方法是远远不够的，一般都应综合采用两种或多种风险识别方法，才能取得较为满意的结果。而且，不论采用何种风险识别方法组合，都必须包含风险调查法，只有这样才能对风险有一个全面和客观的掌握。从某种意义上讲，前五种风险识别方法的主要作用在于建立初始风险清单，而风险调查法的作用则在于建立最终的风险清单。
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