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建基咨询总经理2022年新年寄语

矿山甲级监理公司  2024-04-23 11:33:43
建基咨询的全体同仁及关心建基咨询发展的客户、社会各界的朋友们:
建基咨询总经理2022年新年寄语
  
2022 拼未来 再创新 转型突围

  建基咨询的全体同仁及关心建基咨询发展的客户、社会各界的朋友们:

  刚刚过去的一年,是不平凡的一年,疫情阴霾还未消散,公司总部机关所在地郑州,更是遭遇了千年不遇的7·20洪涝灾害,经历了8·20新冠肺炎疫情。面对存在的重重困难和诸多挑战,建基人团结一心、锐意进取,扎实推进市场拓展工作,不断优化各项管理工作,持续推进信息化、智慧化、数智化建设,并在行业标准制定、党建工会工作方面取得了突出成绩,实现了公司各项工作的高质量发展。

  一年来,我们重构经营推广模式,推进公司多元发展。监理业务面覆盖不断拓宽,业务在西北市场、大湾区、长江经济带区域生根发芽,“四大战略”大步迈进。BIM业务成果累累,荣获河南省建筑模型大赛“技能组三等奖”和“综合组优秀奖”,斩获2021年第四届“建模大师杯”全国BIM建模大赛二等奖。造价业务厚积薄发,业绩实现突破,发展势头迅猛,成功入选河南省高等法院司法鉴定造价鉴定企业备选库。设计工作室崭露头角,相关设计业务已经全面展开。品牌宣传不断创新,2021年逐步淘汰传统的互联网文字宣传,向视频宣传转型,并取得了一定的收获。

  一年来,我们以智慧监理为抓手,不断规范工程现场管理。组织编制了《智慧指挥中心策划方案》和《智慧指挥中心平台操作手册》,多个试点项目应用了BIM+智慧工地数据决策系统和视频监控设备,实现工程项目远程督察、危大工程风险管控。获得省协会第三届知识竞赛二等奖,监理项目获得2项市级奖项、15项省级奖项、1项国家级奖项。

  一年来,我们完善资质体系,构建了多层次人才管理系统。取得了涉密信息系统集成资质证书,扩大了公司经营范围;组建成立公司第一届专家委员会,聘请22名专家委员并颁发聘书;新引进了一级注册建筑师、一级注册结构工程师、高级工程师、注册造价师、硕士研究生等一批专业性较强的优秀人才,为公司的发展壮大储备了强有力的后备力量。同时,为构建多层次人才管理系统,制定了员工职级考核评定制度,通过全方位的考核,实现团队精兵高效,真正打通员工无天花板上升通路,提高员工技术水平和收入水平。

  一年来,我们借助信息化工具,增强成本控制能力,提升财务管理能力。以成本为中心,以资金为纽带,通过流程的信息化,不断提高财务管理能力。自主开发了“分公司业务管理”、“报销结算管理”、“等级项目管理”、“投标报价预算管理”、“工程成本预算管理”、“项目成本分析管理”系统,实现了各职能部门在线审批,缩短了审核周期,提高了审批效率,完成了从项目投标报价分析、项目启动、项目实施、项目收尾的全过程监控。

  一年来,我们积极推进标准化建设,利用项目管理思维开展工作。参与的中监协课题《监理人员职业标准》顺利通过验收;主编河南省工程建设监理行业团体标准,主编的《第三方巡查服务工作标准》发布征求意见稿。全年取得9项软件著作权证书,3项实用新型专利。

  一年来,围绕“建党一百年”,积极开展党建活动,发挥工会作用。2021年中国共产党成立100周年,公司党支部把党史学习教育作为“不忘初心、牢记使命”系统学习的重要内容。承办由经八路街道办事处党建办主办的“两新”党建联盟主题活动。7·20洪灾期间,组织爱心募捐活动,募集善款十余万元,用于支持河南抗洪救灾及灾后恢复重建工作。响应省住建厅、省监理协会号召,积极参加7·20灾后重建,派遣23名监理技术人员参与农村房屋鉴定抢险工作,派遣20名专业技术工作人员参与地基基础及结构检测工作。荣获“河南省建设监理行业防汛救灾先进监理单位”称号。在中国共产党成立100周年之际,公司再次被郑州金水区授予“先进基层党组织”荣誉称号,是为数不多获得此荣誉的民营企业党支部。同时,以人为本关注员工,发挥工会作用。积极参加各类活动,在监理行业河南省第四届田径运动会上,取得女子4x100米接力二等奖、男女混合4x100米接力三等奖的佳绩;并组织开展了一系列活动,包括助残日对公司残障职工慰问、慈善日捐款、组织公司节日福利发放、参加金水区总工会组织的各项活动,并为家庭困难职工申报困难补助等活动,充分发挥了组织职工、服务职工、维护职工的重要作用。

  2021年,外部经营和内部管理方面取得的成绩,离不开主管领导的关注支持,离不开建基咨询人的辛勤付出。在这里,向公司全体员工表示诚挚感谢!向关心支持建基咨询发展的主管领导、兄弟单位、社会人士表示诚挚感谢!

  2022年,将是公司发展历程中具有重要意义的一年。为实现新时期的战略目标,我们将求新求变,驭势而为,开启新一轮的蜕变发展。新一年,我们将积极推进海南、大湾区、新疆、东北、长三角等区域的战略布局;建立工程监理、造价咨询、设计、人力资源、财务管理的数据库,全面推行内控管理程序化、数智化,严控风险、提高效率;加强项目管理,通过开展线上智慧指挥中心与线下督查工作的有机结合,提高项目管理水平;继续推进公司级已有咨询服务专业的程序化标准、流程化标准、数智化标准的建设工作……

  此时此刻,建基新一年蓝图已经绘就,任务艰巨而繁重,责任重大而光荣。建基人将只争朝夕,开辟创新、锐意进取,在行业变革中奋勇争先,加快谱写新时代建基咨询发展的绚丽篇章!

  佳节将至,衷心祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意、新年大吉!
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