水利水电工程监理人员为你道说监理行业的不易
由于监理行业的门槛相对不是很高,国家相关法律法规在市场准入机制这方面不是很健全和完善,所以造成了现阶段许多实力不足的小监理企业大量涌入,这些企业没有完善的组织机架,管理混乱人才匮乏,在接到监理任务后便聘请一些没有实际工作经验的人员,甚至于雇佣新近毕业的学生进行监理实际工作。工资等相关费用相对较低,所以整体运营费用和单位成本也较低。于是乎,这些监理企业便可以比市场平均价格和国家规定的监理取费标准更低的标准比例取费。(原本现行监理取费就严重偏低,至1992年制定至今,监理取费标准未作任何调整,与相关的其他行业也不配套。
例如,一个约6万平方米的高层商住楼,地下三层,地上36层,造价约1.2个亿,监理取费率0.8%—1.2%,按1.0%进行监理120万元,这个项目从施工准备阶段到竣工验收一般要经历35个月,平均每个月的监理产值是3.43万。而设计周期仅仅需要7个月,设计取费率为3%,即得设计费360万,平均每月设计产值为51.4万,是监理的15 倍,如果严格按照监理规范定,监理企业投入的人员素质要求比设计单位的要求高。
所以相对而言,现阶段,监理取费较实际的工作要求以及同行业的比较是严重偏低的。)在实际中,普通工程的监理实际取费一般为工程造价的0.5%—0.6%,而这样的取费根本无法维持一家严格意义上的监理企业的所有费用。
于是监理服务的实际质量必然有所降低;而各个监理企业便在这种压价-降低服务质量-压价的恶性竞争中循环不止,各个监理企业的生存空间被一次一次的压缩。整个行业的发展与规范、标准化的要求渐行渐远。严重制约了监理企业的发展,与企业希望发展壮大的愿望也渐行渐远。
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