公路工程监理人员阐述如何做好合同管理工作
矿山甲级监理公司 2024-04-23 11:33:43
在项目管理中，合同管理已成为一种重要的管理事项，在公路建设项目管理中发挥着重要作用。合同是项目管理的依据，离开它，项目管理就无从谈起。合同管理都有哪些内容，公路工
在项目管理中，合同管理已成为一种重要的管理事项，在公路建设项目管理中发挥着重要作用。合同是项目管理的依据，离开它，项目管理就无从谈起。合同管理都有哪些内容，公路工程监理人员为我们简述。
1、项目管理人员要理解和熟悉合同，并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
2、要树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。
（1）项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；
（2）也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱，当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
3、加强对监理、施工合同的监督和跟踪，按专用条款约定的时间做好增减、变更项目工程量的确认签证工作，特别是隐蔽工程验收签证，涉及工期、费用记录要记录清楚，减少因各种原因引起的纠纷，以保证工程建设的顺利进行。
4、做好公路工程项目合同档案管理工作，合同资料收集要及时并做好记录，原始资料必须整理形成工程报表和报告文件，建立合同管理资料文档系统，规范合同资料的查阅和使用。
做好公路工程合同管理工作，确保施工项目管理工作正常运行。更多内容，欢迎继续关注我们的官方网站http://www.hnccpm.net/
