矿山工程监理甲级资质公司

 
　　成本核算主要由企业财务中心和项目部组织实施，对每一项目的每一阶段根据成本清单认真进行汇总，对项目每笔资金的使用情况进行认真的成本比对，对项目的每一步都要仔细控制。在施工企业成本控制中，应考虑到以下三个方面的因素。
 
　　一是人才成本，人才流失就会形成人才坏账，防止人才流失是人才成本控制的关健一环。
 
　　二是专业设备成本，一些大型专业化设备，用途单一、价格昂贵，所以只有将这种设备成本分摊到此项目中，形成的成本才是真实的成本。
 
　　三是社会成本，在目前情况下，社会成本也应考虑在项目成本之中。
 
　　总之，只有抓住了成本控制，加强工程项目成本管理，施工企业才能获取最大利润，实现企业自身的良性循环，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。