建基咨询强化钢筋混凝土工程监理的具体措施
（一）监督检查施工单位现场“三检制”的落实
在钢筋混凝土工程施工的过程中，应该强化落实“三检制”。所谓三检制，就是工程施工单位的自检、互检以及专业质量检查人员专检的一种工程检验制度。自检就是工程施工单位操作班组自己根据工程图纸、施工技术标准来自行进行检验，并对施工的情况是否合格做出判断。通过自检，可以使班组工序操作者充分了解自己在施工过程中所存在的问题，并分析出现问题的原因，进而进行改正。互检就是各班组工序操作者之间进行相互检验，互检有多种形式，最为主要的就是下一个工序的班组操作者对上一工序的班组操作者施工情况一齐进行检验、小组成员之间相互抽检；这种检验不仅有利于保证钢筋混凝土的施工质量，而且有助于加强施工人员之间良好的群体关系；专检就是由施工单位专业质量检查人员对施工质量进行检验，在施工单位自检合格的情况后，填写工序质量检查表报监理工程师。监理工程师的质量检查与验收，是对施工单位作业活动质量的复核与确认。“三检制”的作用是十分重要的，它可以从客观的角度来对工程施工的情况专业检验。“三检制”的落实可以有效的保证钢筋混凝土工程的质量。
（二）强化重点部位检查
在监理的过程中不但应该关注一般部位的检查，还要对关键部位予以重点关注。监理工作的内容就是对工程的质量进行严格的控制，施工过程中的每一个环节应该受到重视。监理人员在进行质量控制的过程中应该遵循预防为主和事前控制、事中控制、事后控制的原则，将每一个环节的工作都落到实处。对于钢筋混凝土工程的关键部位的监理可以采用跟踪、旁站、平行检查的方法，而对于一般部位采用巡视、旁站检查的办法来进行监理。例如在进行结构钢筋（框架梁、柱）的绑扎、不同部位不同混凝土强度入仓的时候，监理人员要对施工现场进行跟踪监理，如若发现施工人员出现马虎或不到位时，要及时指出并让其进行纠正，而对于施工过程中的操作难点，要给予适当的指导。只有这样，才能够确保钢筋混凝土工程的质量。
（三）加强制度控制
针对当前很多施工企业自身管理水平不升反降、管理层与劳务层分离的情况，应该要求施工单位建立健全内部质量管理制度，对于那些兼职的非专业的质量检查员或不合格的质量检查员要进行替换，选用专业的负责任的质检员。在材料验收以及工程质量验收的时候，应该要求施工单位的相关人员在自检表上签字，具体说来就是材料员以及技术员在材料验收表上签字；而技术员及质量检查员在工程质量验收表上签字。
（四）强化进度控制
在保证钢筋混凝土工程质量的前提下，进行进度控制，全面落实进度控制责任制，使得工程监理单位、施工单位有着明确的进度控制责任；施工单位应该根据工程整体进度的要求，编制年、月进度计划，然后再在月进度要求的情况下编制周计划。在具体的施工过程中，监理要加强对周计划实施的监管，然后在每周监理例会上来对工程的施工质量和进度的矛盾进行协调，解决钢筋混凝土工程施工质量和进度的问题，按期完成建设单位要求的合同工期。
（五）强化材料控制
在进行钢筋混凝土结构施工的时候，很多施工单位为了追求效益，在施工中购买廉价、质量低的材料（例如钢筋、水泥、砂石料等）。因此在进行钢筋混凝土结构施工前，要明确规定施工单位必须使用、购足有质量保证、有材料供应量保障的单位的材料和数量；在施工前，要对材料的质量进行严格把关，施工班组领取材料时要严格按照施工图材料表来进行，防止多领取的现象，这就从制度上对材料问题进行了控制。
工程监理是防止钢筋混凝土工程出现质量问题的重要防线，也是确保工程质量的关键。在钢筋混凝土工程施工的过程中要不断强化工程监理措施，确保工程的质量，防止问题的发生。
