综合甲级矿山监理公司对矿山项目的进度控制
(1)矿山设计阶段进度控制
矿山设计阶段进度控制主要严格控制矿山设计工作进度,编制和实施设计进度计划过程中要加强设计单位、建设单位、矿山监理公司、科研单位、施工单位等协作和配合,定期检查计划、调整计划,使矿山设计工作始终处于可控状态,严格按矿山工程项目建设程序办事。
(2)矿山施工阶段进度控制
矿山施工阶段进度控制主要措施:
①按业主提出的总进度目标,合理制订矿山施工总进度计划,并据矿山工程进展及时调整;
②编制或参与一些工程控制性施工进度计划,矿山地质情况复杂,涌水量大,施工难度大,工期紧部分,重点编制或参与;
③加强施工进度记录。利用各种手段收集信息,加以处理、分析、预测、及时向业主提交报告;
④审核矿山施工单位施工计划并督促其实行,作好准备工作;对工程进度及时统计分析,及时反馈以便更好地实施进度控制。
(3)矿山工程竣工验收阶段进度控制
矿山建设项目一般工期较紧,矿山监理公司在竣工验收阶段进度控制主要内容:督促施工单位按竣工要求及时进行竣工清理工作,并进行竣工自检;督促绘制竣工图和进行验收准备工作,争取及时验收。
矿山监理公司除了矿山工程监理资质,可提供各类工程项目监理资质,分公司办事处建立等项目。在矿山工程监理工作中,公司严格按法律法规办事,严格按监理程序办事,建立了一整套完善的监理工作制度。
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