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现代化水利水电工程施工管理措施

矿山甲级监理公司  2024-04-23 11:33:43
引起水利水电工程施工项目的质量问题因素复杂,包括盲目套用图纸、荷载取值过小,内力分析有误、施工偷工减料、建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等众多因素

 

现代化水利水电工程施工管理措施


       引起水利水电工程施工项目的质量问题因素复杂,包括盲目套用图纸、荷载取值过小,内力分析有误、施工偷工减料、建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等众多因素,这就为分析、判断和处理因素增加困难,所以保证质量必须从多个环节入手。

    施工前的质量控制

   这一环节,首先要对施工地点进行严格的科学的设计和勘探,在这一过程中,要严格的按照法律法规进行。在这一环节的过程中要建立严格的各级质量责任制,真正做到层层把关,各司其责,责任到人。

    施工过程中的控制

   (1)要严格控制原材料的质量。原材料的质量决定了建筑的质量,只有有了符合要求的高质量的材料才能够保证建筑的质量。严禁将不合格的材料用于施工工程,一旦发现未经检验或试验不合格的材料使用到,转自工程上,监理人员应立即制止,对于不做更改的或者屡次被劝告的,报上级主管部门并责令其停止施工,给予一定的惩罚。

   (2)严格控制隐蔽工程的质量。这一环节中一定要做好验收,保证地基土符合要求然后再及时办好隐蔽验收签证手续。
   (3)施工过程中要坚持固定抽查与巡查确保工程的质量。巡查过程中要充分关注那些在容易出现问题的环节和人民群众反映强烈的工程质量问题,巡查过程不仅可以发现施工过程中存在的问题还能起到监督和威慑作用。

    做好施工后质量控制

   施工后的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。这一环节能够确保投入使用的工程是合格的,这其中首先要做到的是确保验收的质量,其次在做好监理交底工作的同时加强对水利水电工程的质量监督管理,使建设工程全寿命期内的质量目标得到有效实现,为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活环境,使建设工程质量实现可持续发展。

    施工中的成本控制

   质量是水电站建设的保证但是在水电站建设的过程中还要注意控制成本。在市场经济条件下,施工企业之间的竞争日趋激烈,如何加强内部管理,提高经济效益,成为每个施工企业的根本目标更关系到施工企业的生命。这两种成本中施工成本占百分之七十以上。
 

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