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矿山工程监理公司强化项目实施过程管理应重点抓好哪些环节事项

矿山甲级监理公司  2024-04-23 11:33:43
强化项目实施管理,从建立落实实施管理制度、规范实施方案调整、规范工程验收、做好后期管护等环节进行要求。

强化项目实施管理,从建立落实实施管理制度、规范实施方案调整、规范工程验收、做好后期管护等环节进行要求。

一是建立并落实实施管理制度,加强项目实施过程的监督和指导,明确项目实施和管理责任主体,强化实施管理,探索开展监测评价和适应性管理。

二是规范实施方案调整,对中央财政转移支付资金支持项目,确有必要调整实施方案的,按照资金管理办法等规定分类处置,不得边审批、边施工;对地方财政转移支付资金支持项目,各地应参照作出具体规定。

三是规范开展项目验收,按照“谁立项、谁验收”原则,依据相关程序和技术规范等组织实施,涉及地类变更、产权变化的要与国土变更调查、确权登记等做好衔接,对中央财政转移支付资金支持的项目,由省级相关部门负责组织整体验收。

四是做好后期管护。

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