陕西甲级监理公司谈提高监理作用的措施
矿山甲级监理公司 2024-04-23 11:33:43
陕西甲级监理公司谈提高监理作用的措施
监理单位能否履行职责，发挥作用，关键在于管理。如果能够充分发挥甲级监理公司的作用，将大大提高工程建设质量、进度、投资三方面的控制效率。
1、项目业主建立与监理良好的互信关系
项目业主应充分信任监理工程师，给予监理工程师相应的现场决策权。专业的监理工程师一般都具有很强的专业知识和丰富的工程经验，但是在实际工程现场，往往会受各种因素的约束，无法发挥出监理的真正作用。因此，作为业主要保证监理的基本利益并确立其在工作职责范围内的权威性，激发其在工作中的责任感。
2、监理实行标准化管理
形成监理工作标准化细则，明确监理的重点、难点、具体措施及方法步骤。对监理工作的每项内容从条框中剥离出来，形成标准化的程序，使每项工作有统一的标准操作方法和衡量指标。
3、监理机构精简化
在招标阶段，根据工程特点、工程规模及工程性质，配置不同专业特长的监理人员，做到监理人员少而精，各监理人员的分工要合理、职责要明确。在施工过程中，业主应对聘用的监理工程师严格监督管理，并对其进行责任考核。在甲级监理公司管理过程中采用“条块结合”的管理模式，在最大限度地调动现场监理人员的积极性与责任感的同时，注重垂直管理，具体责任到人，实行首问负责制。
甲级监理公司是代理业主对承包合同的履行进行监督和管理，甲级监理公司受业主委托对承包合同的落实进行全面的监督管理，合同能否得到有效落实，关键要靠监理工程师的工作。
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