农村水利项目管理的方法策略
矿山甲级监理公司 2024-04-23 11:33:43
农村水利项目管理的方法策略
做好农村水利建设五项重点工作。
①认真开展县级农村水利综合规划试点工作，做好规划编制工作，并在实施中坚持规划的权威性。②建立稳定的农村水利投入保障机制，尽快建立以政府为主导、农民自愿投入为基础、兼容其它多元化的投入机制。③在充分尊重大部分受益村民的意愿，充分发扬民主的基础上，积极探索和完善“一事一议”政策。④建立农田水利建设新机制，努力推进小型农村水利项目管理体制改革和农民用水户协会等改革，切实建立起水利项目良性投入、运行和管理体制。⑤推进机电排灌泵站更新改造、农村饮水安全等各项重点工程建设。力争解决农村大部分人的饮水安全问题，全面完成国家投资的大型排涝站和省级中型机电排灌泵站更新改造工作。
做好新农村水利项目的规划。
我国目前针对新农村的水利现状和其存在的问题，制定全面完善的切实可行的规划，调整 “十二五”节水规划和 “十二五”小型农村水利项目建设和管理的规划，将新农村饮水安全和小型农水工程建设都纳入其中。在规划理念上，要加大水利建设和管理的环境综合治理力度，初步构建起水利环境安全保障的体系。大力推进节水型社会建设，建立起全面发展先进的农业用水制度，加大对水污染管理的力度，恢复河流自净的能力，扩展水环境的承载范围。
不断投入创新机制，增加对农村水利项目的投入。
随着我国城市化步调的加快，水利服务建立的对象也发生了较大的变化，要求的质量也愈来愈高，水利项目的建设管理从过去的防洪排涝问题到现在的水环境问题的治理。水利项目建设和管理的发展主要就在于改革，一定要通过不断投入创新机制，增加对农村水利项目的投入。并且加强农田节水规划的工作，积极的争取到国家的资金。同时，积极推进水利改革的完善，加大国家资金和社会援助的投入，积极融资，积极建设和管理新农村水利项目，依照原则“谁受益、 谁负担、 谁投资、 谁所有”；制定政策，发展民营水利，积极吸引社会的援助和国家的资金，将资金投放到农村水利项目的基础设施上去。共同使用国家的资金， 形成合力。势必要将农村水利项目建设和管理，运用道路的建设、绿化的植树和经营水利项目的生产结合起来，有科学性的开发水利资源，形成水利项目建设和管理的良性运行机制，逐步让农村水利项目的建设和管理走上可持续的自我发展的轨道。
加强和建立水利项目的科学性管理。
管理水利项目的人员要把水利项目管理作为一项使命来对待，向管理要效益。各个部门的管理单位首先就是要建立起完善的管理机构，做到相对于稳定的管理水利项目的人员；然后就是加强财务会计方面的监督工作，让受益群众代表参与进来监督，确保运行管理费用开支公开透明。建设和管理后的水利项目形成的资产要按时交给有关企业和个人，给他们颁发使用权证书，同时也可以采取专业性的管护措施例如：拍卖、经营、个人承包、独立资金等措施，方便形成一系列适合当地社会情况的运行管护模式，让新老农村水利项目的建设和管理能够良好的运行。
