甲级监理公司决策阶段投资控制方法
1、甲级监理公司监理工程师应积极协助业主选择优秀的勘察、设计单位；
2、监理工程师应协助业主签订好承包合同并组织实施；
3、审查设计及其概、预算，严格细致地查验各个费用项目，如发现有突破投资目标的情况出现，立即与设计人员协商，进行设计挖潜，使设计及其概、预算控制在批准的计划任务书及初步设计投资额以内，并确保建设单位提出的使用功能和工程量；
4、审查设计方案的可行性、技术性、合理性、经济性；
5、甲级监理公司总监理工程师应组织各专业监理工程师进行跟踪设计：
（1）检查容易出现问题的薄弱环节；
（2）纠正出现的不合理设计和错误设计；
（3）加强对结构设计的验算，以保证设计阶段不突破投资控制目标。
6、协助业主做好图纸会审工作，重点审查各专业的设计图纸是否存在相互矛盾、预留预埋不符等问题，审查设计图纸是否能满足工程质量的需要，审查设计图纸是否考虑到施工的安全性、可靠性，避免设计和施工的脱节，减少索赔隐患。
目前建基咨询已经升为工程监理综合资质（可以承接住建部14个大类的所有工程项目，包括房屋建筑工程、市政公用工程、机电安装工程、航天航空工程、铁路工程、公路工程、电力工程、通信工程、冶炼工程、矿山工程、化工石油工程、水利水电工程、农林工程、港口与航道工程）；
