甲级监理公司谈分包工程的管理职责
分包工程的管理职责,甲级矿山工程监理公司整理如下:
(1) 发包人对专业分包的管理:对分包合同的管理主要表现为对分包工程的批准,即同意此部分工程由分包人完成。如果施工过程中承包人欲某部分施工任务分包,仍需经发包人批准。
(2) 监理人对专业分包的管理:对分包人在现场的施工不承担协调管理义务。需要对分包人的资质进行审查,对分包人使用的材料、施工工艺、工程质量进行监督;确认完成的工程量等。
(3) 承包人对专业分包的管理:对分包工程的实施负有全面管理职责。项目经理对分包的施工进行监督、管理和协调,包括审查分包工程进度计划、分包人的质量保证体系、对分包人的施工工艺和工程质量进行监督。
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