矿山工程甲级监理公司制订验收计划是项目管理过程中非常重要的一步。验收计划详细说明了验收的过程、验收的时间、地点、人员和程序，并依据项目合同、施工图纸、标准和规范，制订了验收的标准和要求。以下是制订验收计划的主要步骤：
1. 了解项目合同和相关文件： 矿山工程甲级监理公司需要全面了解项目合同、施工图纸、任务表、合同附加条件、技术规范等相关文件。这些文件中的条款和规定将会对项目的验收产生直接影响。
2. 确定验收的时间和地点： 通常，矿山工程甲级监理公司会和业主、承包商和项目团队协商，找到适合所有人的时间和地点。注意，在设定时间和地点时应该考虑当地法规及监管标准。
3. 确定验收标准和要求： 依据项目的合同、计划、设计文件和监管标准，制订具有实际意义的验收标准和要求。这些标准和要求会被用来作为验收程序的依据，从而确定项目是否达到客户要求。
4. 确定验收的人员： 针对不同的验收项目，确定合适的验收人员，包括专业的技术人员和由业主方提供的相关人员。验收人员应该具备执业资格，并且具备相关领域的专业知识和经验。
5. 制订验收程序： 制订完整的验收流程，包括前期组织准备、验收计划、验收项目的现场检查、问题报告和后续跟踪等环节。这些程序应该详细、明确，确保所有人员都能清晰了解。
6. 完善验收说明： 根据工程的特点和状况，对具备重要意义的工作细节进行补充和说明。变量、风险、问题和解决动作等等都应该在说明中列明。
总之，制订好的验收计划可以确保项目的全面验收和评估，从而使项目达到预期目标和质量标准。为确保提供客户满意的项目交付可靠性和可追踪性，矿山工程甲级监理公司应该认真制定验收计划，并在保证实际情况的可行性的前提下，考虑在项目实施阶段进行适当的修正和调整。
