要不断完善和提升矿山工程甲级监理公司决策的质量和水平，可以采取以下措施和方法：
1. **持续学习和专业培训：** 矿山工程监理公司可以定期组织员工参加行业培训和学习，不断更新专业知识和技能，提高决策水平和质量。
2. **建立决策评估机制：** 设立决策评估机制，定期对过去的决策进行评估和反馈。总结经验教训，发现问题和改进空间，提高未来决策的准确性和效果。
3. **数据驱动决策：** 矿山工程监理公司可以借助数据分析和技术手段，从大数据中获取有效信息，提升决策过程的科学性和准确性。利用数据为决策提供更有力的支持。
4. **加强团队协作与沟通：** 建立合理高效的团队协作机制，鼓励员工之间开放沟通和合作。促进团队间的知识共享和经验交流，提升决策的整体水平。
5. **定期进行质量评估和审查：** 定期对监理公司的决策质量进行评估和审查。从决策制定到执行再到评估，对整个过程进行系统化的分析和改进。
6. **引入外部专家意见：** 获取外部专家和顾问的意见和建议，借鉴其他领域的经验和做法，为矿山工程监理公司的决策提供新的视角和思路。
7. **设立激励机制：** 设立与决策质量相关的激励机制，鼓励员工提升决策水平和质量。通过激励措施激发员工的积极性和创造力，提高整体决策水平。
8. **持续改进和创新：** 鼓励员工不断进行改进和创新，勇于尝试新思路和方法。建立反馈机制，及时纠正错误，不断推动决策质量的提升和完善。
通过以上方法和措施，矿山工程监理公司能够不断完善和提升决策的质量和水平，提高工作效率和管理水平，更好地实现矿山项目的安全、高效和可持续发展。
