矿山工程监理甲级资质公司

甲级监理公司简析如何加强合同管理（一）
 

　　工程监理单位在项目工程建设的发展过程中，为工程技工投资、施工进度以及质量的监理提供服务，来实现建设项目的完美竣工。据相关的法律规定，建设单位和甲级监理公司间应该以具体的书面形式订立相关的建设工程的监理合同。，加强合同管理是监理目标实现的基础，合同管理的规范管理是实现监理工作顺利开展的保证
 

　　1.参与合同的谈判制定过程
 

　　为了可以让甲级监理公司在建设项目进行的过程中不断地开展工作，甲级监理公司在项目工程业主与施工单位正式签订合同前，应积极地投入到项目工程的合同准备、谈判以及制定的过程中去，为合同管理的工作奠定一定的基础。但业主单位在实际的项目进行过程中认为监理单位是自己花钱请来主要监督工程进度和工程质量的，甲级监理公司只要根据需求做好相应的工作即可，将甲级监理公司排斥在了业主决策以及利益分配的过程外，进而导致了甲级监理公司在实际的工程建设中处于相对被动的地位。因此，为加强甲级监理公司在工程建设中的作用，甲级监理公司首先要融入到监理合同谈判和制定中去。
 

　　通过在合同的准备阶段以及制定的过程中全程的参与，甲级监理公司可尽量的避免在合同中文本不规范以及合同内容不清楚所造成的违约责任等。在参与的谈判合同的过程中方便甲级监理公司准确及时的掌握合同管理的第一手信息和资料，并且通过规范化的合同管理方式来杜绝不合法合同的制定，自觉地维护合同的订立以及后期项目建设过程中的责任和义务。
 

　　2.对合同的项目内容进行分析
 

　　项目的工程合同签订后，甲级监理公司需要对合同的内容进行分析和研究。在项目建设过程中，施工的材料由施工方进行提供，甲级监理公司需要准确地掌握施工材料的来源以及具体的采办过程，进而达到加强投资控制以及项目监理的工作效率。
 

　　在清楚合同内容的基础上，将合同中所包含的各个项目条款进行研究和分析，找出合同中的不足之处以及在实际操作过程中可能出现的问题，并建立相应的解决方法预案，防止风险的出现以及再次扩大的可能性。且在实际的建设项目中监理单位可以将合同中存在争议的地方进行及时的预防和必要的索赔工作。
 

　　3.提高监理队伍的专业性
 

　　甲级监理公司合同管理必须要具有科学性以及规范性，因此，甲级监理公司需要提高监理工程师的专业性以及合同管理的能力。对此，甲级监理公司需要建立一支专业化水平高且应变能力强的高素质人才的队伍，就需要通过积极的开展和举办监理工程师的专业知识培训和工程实践及经验的讲座，尽量提升各类监管人员的专业化技术水平。
 

　　在不断地提高监理队伍的专业性的同时，还需要加强监理工程师对新的技术以及新的工艺的学习。在培养专业性的同时还需要不断地加强对监理人员的职业性道德教育以及个人素养的提高，进而积极的鼓励约束监理人员可以公平公正的处理工程项目建设的合同管理中出现的各种问题。

　　综上所述，财务管理与合同管理工作是建筑工程监理的重要部分，监理的工程师在工程监理的过程中需要严格按照财务管理以及合同管理的要求进行监理工作，并且准确地掌握监理信息，这对于质量的监理以及费用的监理都具有不可替代的积极作用。因此，甲级监理公司在做好财务管理工作的同时也要与合同管理工作相结合，为监理工作实施更加有效的监督工作。

　　甲级监理公司具备工程监理综合资质，拥有36年的建设咨询服务经验。了解更多甲级矿山工程监理公司、矿山工程监理的内容，欢迎继续关注我们的官方网站http://www.hnccpm.net/