矿山工程监理甲级资质公司

甲级监理公司简析如何加强合同管理（二）
 

　　工程监理单位在项目工程建设的发展过程中，为工程技工投资、施工进度以及质量的监理提供服务，来实现建设项目的完美竣工。据相关的法律规定，建设单位和甲级监理公司间应该以具体的书面形式订立相关的建设工程的监理合同。加强合同管理是监理目标实现的基础，合同管理的规范管理是实现监理工作顺利开展的保证。

　　4.对合同履行情况进行跟踪和检查
 

　　施工项目进行的过程中，监理人员应时刻注意合同中各个项目以及条款的履行情况，对于违反合同中所规定的行为及内容进行及时的修改，对于已经造成影响的行为，应及时的予以纠正。就目前的一些工程项目来说，业主认为自己已经将工程监理的项目委托给项目监理公司，只需要向工程监理单位要质量和工期即可。可是在实际的工程项目中，没有与监理单位相互配合，采取及时的解决方针政策，一旦出现了问题就是监理单位的责任。
 

　　为避免这种现象的出现，监理单位需主动的与同业主进行沟通，对于存在的各种问题应按照合同履行。监理单位应认真仔细的检查合同，进而保障了工程建设的项目可以按照原来的计划顺利的进行。
 

　　四、建设工程监理财务管理的重要性
 

　　工程建设的监理单位所进行的财务管理工作，其主要的工作内容涵盖资金管理和资金运转等，以监理项目批准和概算作为工作基础，参考施工单位对于工程总量的完成比例来进行百分比核算，并在此基础上核算监理费用(通常占据施工费用1%)。
 

　　监理项目上进行全面以及整个过程的管理，财务人员根据监理项目的主要特点，对财务实施有效的管理和监督。
 

　　五、加强建筑工程的监理单位财务管理的措施
 

　　建设工程的监理单位需要结合自身的特点，不断的变化并制定合适的财务管理制度，从而对财务管理内部的监督以及完善预算等管理体制实施有效的管理工作。
 

　　首先是要有明确的规章制度，并落实到每个人，对此财务工作人员也有了明确的做事方针，以便于在日后的资金、管理以及会计上的管理工作更加严格。
 

　　其次是强化内控体系，建筑行业现已遍布全国，但是各项工作人员的素质存在着差异，对此监理单位要依据自身的发展需要建立良好的内控机制。
 

　　最后是对资金预算的管理体制进行完善，资金预算是财务管理中的重要环节，同时也是企业完成各项战略以及工作目标的基本保障。工程监理单位的业务相对分散并且条件也更加艰苦，对此在各个监理项目上更需要做出正确的预算，严格的规范资金的使用以及手续的办理等业务。


　　综上所述，财务管理与合同管理工作是建筑工程监理的重要部分，监理的工程师在工程监理的过程中需要严格按照财务管理以及合同管理的要求进行监理工作，并且准确地掌握监理信息，这对于质量的监理以及费用的监理都具有不可替代的积极作用。因此，甲级监理公司在做好财务管理工作的同时也要与合同管理工作相结合，为监理工作实施更加有效的监督工作。

　　甲级监理公司具备工程监理综合资质，拥有36年的建设咨询服务经验。了解更多甲级矿山工程监理公司、矿山工程监理的内容，欢迎继续关注我们的官方网站http://www.hnccpm.net/