矿山工程甲级监理公司在施工进度计划的编制和审查过程中，通常会遵循以下基本步骤：
1.收集项目信息：监理公司首先收集与工程项目相关的信息，包括设计文件、合同约定、业主要求、施工方案等。这些信息将作为制定进度计划的依据。
2.确定工程任务和活动：监理公司会根据项目要求和施工方案，明确工程任务和相关活动。对于大型矿山工程，这可能涉及到开挖、爆破、运输、矿石处理等多个工作环节。
3.制定工程进度计划：监理公司根据工程任务和活动，结合工期要求，制定详细的工程进度计划。该计划应包括每个工作环节的开始时间、完成时间、工期要求、负责人等关键信息。
4.合理分配资源：监理公司需要合理分配资源，包括人力、设备和材料等，以支持工程进度计划的执行。他们会考虑施工方的能力和资源情况，并进行合理的资源调度和安排。
5.评估可行性和风险：监理公司会评估工程进度计划的可行性和潜在风险。他们会考虑施工的难度、天气条件、供应链情况等因素，并制定相应的调整措施来减少风险。
6.内部审查和修订：监理公司会进行内部审查，对编制的施工进度计划进行评估和修订。他们会检查计划的合理性、完整性和一致性，并根据需要进行修改和优化。
7.与业主和施工方协商：监理公司会与业主和施工方进行讨论和协商，确保双方对施工进度计划的理解和认可。他们会解释计划的内容和逻辑，并接受业主和施工方的反馈和建议。
8.最终确定和批准：在与业主和施工方沟通和协商后，监理公司最终确定并批准施工进度计划。该计划将作为工程施工的指导文件，用于监督和控制工程进度的实际执行情况。
矿山工程甲级监理公司通过以上的编制和审查过程，确保施工进度计划的合理性、可行性和科学性。他们会密切关注计划的执行情况，并在施工过程中进行监督和调整，以确保工程按照计划进行，并及时应对可能的风险和挑战。
